Hoy vivimos en una era en la que los datos son la sangre en circulación de una organización; sin embargo, su potencial debe ser analizado no sólo por el área de TI, sino por los ejecutivos de las empresas. Es por eso que Informatica Corporation, ofrece cuatro pasos con los que los líderes de TI pueden ayudar a los ejecutivos de la empresa a convertir el Big Data y sus resultados en máximas prioridades.
- Póngase en el lugar de los líderes de la línea de negocio. Es probable que la integración y limpieza de los datos sea una prioridad para los líderes de TI; sin embargo, también es importante comprender los desafíos empresariales a los que se enfrenta la organización, lo que esperan obtener los directivos de la empresa de los análisis de datos y lo que esperan en cuanto a la entrega de proyectos.
- Busque un sponsor. Haga equipo con otro ejecutivo para presentar un business case sólido del procesamiento de datos. Cuanto más apoyo interno pueda demostrar para una idea, mayor será la posibilidad de que otros la acepten.
- Discuta las implicaciones para la empresa. Debe estar preparado para responder preguntas detalladas sobre la empresa. Es más probable que un director financiero pregunte cuánto dinero necesitará, cuánto puede esperar que siga vigente un modelo o sistema concreto y qué impacto tendrá el sistema en otros departamentos.
- Calcule los costos. El valor real del Big Data suele ser intangible. Pero si quiere asegurarse de obtener los fondos, no le servirán estimaciones imprecisas. En ese caso, considere la posibilidad de empezar con un proyecto piloto para probar y demostrar el valor de su idea. Los líderes de TI no pueden atender sólo a los costos de los servidores, también deben determinar el costo de los asesores especializados, los contables del proyecto, la capacitación, los costos de mantenimiento del software y la mano de obra interna que se necesitan para que las cosas sigan funcionando.
