Contenido Exclusivo

¡Ya está aquí la Revista Digital “Los Mejores 20 CISO de México 2025”!

CIO Ediworld lo invita a sumergirse en el contenido de la...

¡Descarga la Revista Digital “Los Mejores 100 CIO de México 2025”!

Descarga la revista digital CIO Ediworld Edición Especial "Los...

Las múltiples capacidades de la Blockchain que benefician a los CIO

Al escuchar el término Blockchain, inminentemente, lo asociamos con las criptomonedas, pero sus capacidades no se limitan a ello. De hecho, es una de las tecnologías con mayor posibilidad de adaptación a diferentes necesidades e industrias, gracias a sus características intrínsecas.

Desde su aparición disruptiva en 2009, la Blockchain 1.0 usada exclusivamente para criptomonedas, marcó un precedente tecnológico de seguridad, por ello, rápidamente fue adoptado por los sectores financieros, económicos y mercantiles, en su versión 2.0, y hoy, su uso se ha extendido a áreas relacionadas con el sector público, la salud, la ciencia, la cultura y el arte, bajo la actualización Blockchain 3.0, que puede usarse para la gestión de la cadena de suministro, las finanzas descentralizadas, gestión de identidades y sistemas de votación, entre otros casos de uso.

Todo ello, sin comprometer la transparencia, la seguridad, las marcas de tiempo, y la integridad de la información en ella contenida, características innatas del blockchain que han impulsado su éxito. Pero su uso, no sólo es a nivel macro, todas las organizaciones pueden beneficiarse de esta tecnología, a niveles más particulares, bajo el concepto de que a mayor confianza en los procesos mayor eficiencia. 

¿Cómo beneficia blockchain a los CIO?

De cuerdo con Gartner, los Chief Information Officer deben comenzar a pensar en el valor que blockchain puede agregar a sus empresas y cómo enfrentar los retos en los próximos cinco años. Incluso, refiere 5 realidades que deben analizar:

1.- Blockchain proporciona un espectro de oportunidades, por lo que es esencial planificar no sólo su implementación inicial, sino también su evolución incremental a lo largo del tiempo. Las estrategias deben ser flexibles y adaptarse a medida que la tecnología madura. Un enfoque progresivo permitirá a las empresas mantenerse a la vanguardia.

2.- Blockchain puede cambiar su modelo operativo, por lo que los CIO deben buscar oportunidades para aprovechar la tecnología y realizar cambios comerciales más profundos, que puedan generar valor real. Esto implica pensar más allá de simples mejoras incrementales y explorar cómo habilitar nuevos modelos de negocios, mejorar la eficiencia y crear ventajas competitivas sostenibles.

3.- Blockchain permite crear una economía digital de activos múltiples. Así que es momento de pensar de forma creativa sobre la tokenización y la representación digital de activos en el mercado. Esto no solo abre nuevas oportunidades de negocio, sino que también puede democratizar la inversión y desbloquear el valor oculto en los activos tradicionalmente ilíquidos.

4.- Blockchain permite una nueva sociedad, pero no resuelve los problemas de confianza en todos los niveles. Si bien dota de una seguridad sólida para la gestión y transmisión de datos, es importante entender que no es una solución única. Las empresas aún deben abordar las cuestiones de confianza en otros niveles y esferas, como las relaciones internas y externas, la cultura organizacional y la ética empresarial.

5.- Blockchain permitirá el comercio electrónico autónomo y, eventualmente, una economía programable, por lo cual las empresas necesitarán desarrollar la tecnología, pero también la ética y las prácticas que existen en la sociedad digital. Bajo estas predicciones, los CIO tienen la clave para ir un paso adelante e implementar las estrategias necesarias que les ayuden a evolucionar a la par de blockchain con base en sus propias necesidades, ya que a medida que la tecnología continúa madurando y se adopta más ampliamente, las oportunidades para mejorar la eficiencia y la competitividad empresarial serán aún mayores.

Manuel Moreno, Security Sales Enablement Director en IQSEC.

Lo Más Reciente

Todos hablan de IA, pocos logran una adopción escalable: la brecha real en las organizaciones

En los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) se...

¿La IA ayudó a asegurar un lugar en la Copa del Mundo FIFA?

Suecia aseguró su lugar en la Copa del Mundo...

Tres procesos que el CFO debe priorizar en inversiones en IA

En prácticamente cualquier revisión de negocio, la inteligencia artificial...

IA agéntica: clave para la transformación digital del sector público

Casi tres cuartas partes (71%) de los tomadores de...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

Todos hablan de IA, pocos logran una adopción escalable: la brecha real en las organizaciones

En los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) se ha vuelto una prioridad para muchas organizaciones. Sin embargo, aunque su uso crece rápidamente, también...

¿La IA ayudó a asegurar un lugar en la Copa del Mundo FIFA?

Suecia aseguró su lugar en la Copa del Mundo FIFA 2026 tras vencer a Polonia 3-2 en los playoffs europeos, en uno de los...

Tres procesos que el CFO debe priorizar en inversiones en IA

En prácticamente cualquier revisión de negocio, la inteligencia artificial aparece hoy como un tema prioritario en la conversación financiera. Sin embargo, muchas organizaciones aún...