El sector logístico se ha enfrentado históricamente a desafíos que requerían soluciones calculadas y métodos predecibles. Sin embargo, el 2025 promete ser el año de lo impredecible, donde las reglas tradicionales del juego parecen insuficientes para navegar un panorama global lleno de incertidumbre. De acuerdo con Mario Veraldo, CEO de MTM Logix, “México es un país estratégicamente posicionado como eje logístico en América Latina, donde los retos no solo son inevitables, sino también una oportunidad para liderar el cambio con estrategias resilientes y adaptativas”.

¿Por qué el 2025 es un año diferente?

Los últimos años han mostrado cómo eventos globales, desde bloqueos portuarios hasta fenómenos climáticos extremos, pueden desarticular cadenas de suministro con velocidad y magnitud nunca vistas. Estos eventos, lejos de ser anomalías, se están convirtiendo en la norma en un entorno cada vez más interconectado y vulnerable.

En el caso de México, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, junto con la reciente reconfiguración de tratados como el T-MEC, han posicionado al país en un papel protagónico. Sin embargo, esta posición también conlleva desafíos significativos como: congestión en los principales puertos, falta de infraestructura tecnológica y una urgente necesidad de adoptar nuevas prácticas frente a la volatilidad del mercado.

El adiós a las predicciones lineales

Durante décadas, las empresas logísticas se han basado en indicadores económicos tradicionales, como el PIB, el consumo interno y las tarifas de transporte, para planificar sus operaciones. Sin embargo, estos indicadores están demostrando ser insuficientes en un mundo donde la disrupción es la nueva constante. Hoy, los líderes logísticos enfrentan el desafío de interpretar datos caóticos y tomar decisiones en tiempo real ante eventos imprevistos.

“La logística está evolucionando de ser una función operativa para convertirse en un pilar estratégico. En MTM Logix, vemos que las empresas que priorizan la flexibilidad en sus procesos son las que están mejor posicionadas para superar los desafíos de este año y los que están por venir”, asegura Veraldo.

Lecciones para 2025: adaptarse o quedar atrás

En este nuevo contexto, el aprendizaje es clave. El experto en el sector logístico, Mario Veraldo, comparte algunas lecciones que pueden guiar a las empresas mexicanas en este año tan impredecible:

1. Priorizar la resiliencia sobre la eficiencia: La obsesión por reducir costos ha llevado a muchas empresas a adoptar modelos de inventario justo a tiempo. En 2025, la tendencia está cambiando hacia construir cadenas de suministro resilientes, que incluyan inventarios de seguridad, múltiples proveedores y diversificación de rutas de transporte.
2. Adoptar tecnología con cautela: Si bien herramientas como la inteligencia artificial y el IoT están revolucionando la industria, depender exclusivamente de modelos predictivos basados en datos históricos puede ser contraproducente. Las empresas deben equilibrar estas innovaciones con una estrategia que contemple lo inesperado.
3. Colaborar para competir: La competencia tradicional está siendo reemplazada por una lógica de cooperación. Compartir información y riesgos entre actores clave de la cadena de suministro puede ser la clave para enfrentar crisis de manera ágil y efectiva.