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Aranceles: ¿Una fuerza disruptiva más grande que la IA?

En 2025, la fuerza más disruptiva en el mercado laboral estadounidense no será la IA, sino la política comercial, según una nueva encuesta de Qlik.

Los aranceles y los cambios en el comercio global están transformando silenciosamente la fuerza laboral, creando nuevos puestos como lo son: Estratega de Mitigación Arancelaria o Gerente de Programa de Relocalización, mientras que otros se eliminan por completo. Entre los estudiantes graduados en la generación 2024-2025, el 34 % cita la disrupción comercial como una razón clave para el cambio en sus perspectivas laborales, equiparando los aranceles con la IA (33 %). Mientras tanto, el 48 % afirma que los empleos en su sector ya se están automatizando y el 66 % ha cambiado sus objetivos profesionales desde enero.

“Los aranceles ya no son un factor secundario”, afirmó Mike Capone, CEO de Qlik. “Están reestructurando los planes de contratación, modificando las estrategias de la cadena de suministro y creando puestos que las empresas ni siquiera sabían que necesitaban hace seis meses. Los empleadores se están adaptando rápidamente, pero muchos siguen operando sin tener una idea clara de las habilidades disponibles ni de las que necesitarán próximamente.

Qlik llevó a cabo 2 encuestas en EE.UU: una a 1,000 graduados estadounidenses (promoción 2024-25) y otra a 1,500 líderes empresariales. Los resultados combinados muestran una brecha generacional en la concientización y una reestructuración sistémica de la fuerza laboral ya en marcha.

Los graduados se sienten seguros, pero poco preparados:

  • El 66 % ya ha cambiado sus objetivos profesionales este año.
  • El 80 % de los graduados afirma sentirse más seguro de sus perspectivas profesionales que en enero.
  • El 48 % afirma que la automatización está reemplazando los empleos en su sector.
  • El 24 % afirma que se están eliminando puestos de trabajo por completo.

Mientras que los graduados expresan confianza, los empleadores están reestructurando discretamente sus organizaciones:

El 31 % de las empresas planea aumentar la inversión en la cadena de suministro y la fabricación a pesar de la volatilidad comercial.

Solo el 57 % cree que los graduados poseen las habilidades que las empresas necesitan hoy en día y el 28 % cita la alfabetización en IA/automatización como una habilidad que les cuesta contratar.

1 de cada 5 empresas ha creado puestos de trabajo completamente nuevos en respuesta a los aranceles, incluyendo: Estratega de Mitigación de Aranceles, Gerente de Programa de Relocalización, Líder de IA y Analista de Resiliencia de la Cadena de Suministro.

Si bien las empresas están invirtiendo en herramientas como el análisis predictivo (40 %) y la automatización (50 %), el 39 % admite que sus datos internos aún son limitados o incompletos.

“Aquí es donde los datos deben liderar. La transformación de la fuerza laboral se está produciendo a una velocidad que la mayoría de los sistemas pueden rastrear, y el coste de la lentitud en la comprensión está aumentando. Los líderes empresariales necesitan señales más precisas para gestionar la volatilidad, y los graduados necesitan una visibilidad más clara de lo que está cambiando. Mejores datos no resolverán todos los desafíos, pero es la forma de dejar de adivinar y empezar a planificar.”, añadió Mike Capone.

La brecha entre lo que las empresas necesitan y lo que los graduados esperan se está ampliando. Casi la mitad de los graduados afirma que la automatización ya está reemplazando puestos de trabajo en su sector, y un tercio cita la disrupción comercial como una razón por la que sus planes de carrera han cambiado.

Las empresas siguen contratando y los graduados se están adaptando. Con los datos adecuados y la inversión adecuada para lograr información en tiempo real, la desconexión actual se convierte en una oportunidad para la fuerza laboral del futuro.

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