Contenido Exclusivo

¿Cómo comunicar los riesgos de ciberseguridad al Consejo de Administración?

Los Consejos de Administración de las organizaciones deben comprender...

VIDEO: ¿Qué funciones desempeña un Chief Business Officer (CBO)?

¿Por qué es importante crear el puesto de CBO...

¡Última semana para postularse! Los Mejores 20 CISO de México 2024

CIO Ediworld le invita a participar en la tercera edición...

Roberto Flores Rodríguez, Gerente de TIC del Instituto Mexicano del Petróleo

CIO100 2014 Gobierno

Este Instituto fue creado en 1965 como respuesta a la necesidad de incrementar la tecnología relacionada con el desarrollo de las industrias petrolera, petroquímica y química del país. Hoy, casi cincuenta años después, este importante centro público de investigación sigue buscando la innovación con la digitalización de varios servicios.

En agosto del año pasado, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) inició su proyecto de actualización de la infraestructura tecnológica en varias vertientes. Conforme a su Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC), esta institución actualizó la infraestructura y licenciamiento del SAP y se diseñó una nueva infraestructura de las aplicaciones institucionales, tales como correo electrónico, sitios web, herramientas de colaboración, infraestructura de cómputo personal, infraestructura de videoconferencia, redes locales en el ámbito nacional, software de escritorio, seguridad de escritorio y perimetral (con firewalls de última generación), así como los canales de comunicación en el ámbito nacional a través de MPLS.

Este gran esquema de renovación a un sistema más virtualizado no sólo abordó temas de actualización, “también incluyó nuevas tecnologías, en búsqueda de funcionalidades como la implantación de comunicaciones unificadas, un nuevo sistema de control de gestión con firma electrónica avanzada, presupuestación moderna y la ya obligatoria factura electrónica”, explicó Roberto Flores Rodríguez, Gerente de TIC del Instituto Mexicano del Petróleo.

El PETIC, que inició en agosto de 2013, prácticamente está por concluir, únicamente falta realizar actualizaciones de software y hardware, así como de la plataforma de cómputo personal y la seguridad perimetral. Esto se planea finalizar en junio.

Entre los principales beneficios que se han obtenido, Flores Rodríguez destacó la alineación de las TIC a otras áreas del negocio, debido a la implantación del PETIC, ahorros en viáticos y telefonía, mejor colaboración, así como mejoras en la operación y servicio de los usuarios, en los procesos y transferencia de información dentro y hacia el Instituto Mexicano del Petróleo.

Lo Más Reciente

Plataforma Getin AI predice “cuántas personas visitarán una tienda y cuánto se venderá”

¿Se puede anticipar el número de clientes que llegarán...

La Transformación Digital Genera Valor para Fabricantes y Clientes en la Industria Automotriz

La industria automotriz está experimentando una revolución impulsada por...

Veeam nombró a Niraj Tolia como director de tecnología

Veeam nombró a Niraj Tolia como director de tecnología...

Guía básica para resolver conflictos laborales de forma efectiva

Los conflictos son una de esas situaciones incómodas y...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

Plataforma Getin AI predice “cuántas personas visitarán una tienda y cuánto se venderá”

¿Se puede anticipar el número de clientes que llegarán a una tienda en días lluviosos, semanas o incluso meses antes? Getin, empresa proveedora de...

La Transformación Digital Genera Valor para Fabricantes y Clientes en la Industria Automotriz

La industria automotriz está experimentando una revolución impulsada por la transformación digital, donde los avances tecnológicos están remodelando no solo el diseño de vehículos,...

Veeam nombró a Niraj Tolia como director de tecnología

Veeam nombró a Niraj Tolia como director de tecnología (CTO), quien se une a esta firma tras la adquisición de Alcion, una startup de...