Categoría: “Transformación Digital”

PROYECTO: FAST: Transformación Digital de LOMEX Aeronáutica.

OBJETIVO: Llevar a cabo una transformación digital de los procesos de trabajo de las personas que colaboran en LOMEX Aeronáutica.

DESCRIPCIÓN: LOMEX Aeronáutica brinda instalaciones y tecnología para mantenimiento, taller de pintura, guarda y custodia, así como tráfico, despacho y gestión de aviones y helicópteros.

La empresa carecía de un sistema integral de información que le permitiera contar con los
indicadores de negocio en tiempo real. Tampoco se contaba con una cultura de coordinación interfuncional y un empoderamiento para la toma de decisiones.

RESULTADOS/BENEFICIOS: Al día de hoy el sistema de información (ERP) digitaliza, estandariza y controla punta a punta los procesos operativos de las áreas de Ingeniería, Mantenimiento, Operaciones de Vuelos, Comercial, Almacén, Compras, Administración y
Finanzas del Grupo.

Se tiene la disponibilidad de datos confiables en tiempo real para las áreas operativas; e información en línea para toma de decisiones de los responsables de unidades de negocio y ejecutivos.

También se optimizaron los procesos mediante herramientas móviles y de monitoreo de indicadores en toda la cadena de valor, lo que permite una mejora continua y un aumento tanto en la rentabilidad de la operación como en la percepción de la calidad en el
servicio a los clientes.

Edgar Omar Álvarez Leza, Director de TI de Grupo LOMEX, destacó que el 100% de las personas a quienes impactó este proyecto usan el nuevo ERP y han adoptado las nuevas creencias, valores y comportamientos digitales.

Agregó que los reportes de los indicadores de operación se obtienen del ERP y el Estado de
Resultados de BI.

Edgar Omar Álvarez Leza, Director de TI de Grupo LOMEX, en la entrega de los Premios CIO100 2022 – Décima Séptima Edición