CIO100 2015 Alineación con el negocio
PROYECTO: R12, reimplementación de ERP y multisourcing
DESCRIPCIÓN: En julio de 2013, Víctor Eugenio Martínez Ruiz, CIO del Grupo Industrial Saltillo, inició una renovación completa de la tecnología en la empresa, con la intención de “prepararnos para el crecimiento orgánico y por adquisiciones”.
El proyecto se le denominó “R12” y consistió en la implementación del ERP eBusiness Suite de Oracle Release 12 en todos los negocios del grupo; la implementación de PeopleSoft para el área de Recursos Humanos; el cambio de proveedores de servicio en nueve torres; la mudanza del data center; así como efectuar el cambio de la infraestructura de redes en todas las plantas, la infraestructura de almacenamiento y la de cómputo central.
RESULTADOS/BENEFICIOS: “La estrategia de crecimiento del grupo está soportada en la nueva plataforma tecnológica”, señaló el CIO, pues hoy cuentan con un ERP de última generación y con procesos de negocio definidos que permiten un rollout estructurado, rápido (time to market) y con costos controlados y bajos respecto al mercado de servicios, para tener una mejor respuesta a los requerimientos de nuevos negocios creados o adquiridos. También “se tiene una plataforma de Recursos Humanos robusta y moderna que asegura la operación y minimiza los riesgos de atención a empleados de confianza y sindicalizados”. Agregó que el nuevo multisource amplió la oferta de servicio a los usuarios de GIS y redujo el costo de proveedores en un 35%.
