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El reconocimiento que corresponde: 5 consejos para valorar mejor a sus colaboradores

Si puede contar con los dedos de una mano la cantidad de veces que le dio las gracias a su equipo, es posible que necesite un manual de valoración de colaboradores. Aquí hay cinco consejos que le pueden ayudar. 

¿Le daría una estrella de oro por sus esfuerzos por valorar a sus trabajadores? Si es así, ¡excelente! Sin embargo, para algunos CIO el reconocimiento hacia los empleados es algo ocasional.

Para que tenga el máximo efecto, el reconocimiento del equipo puede y debe ocurrir durante todo el año. Si está bien hecho, un programa efectivo de reconocimiento de empleados puede proporcionar los siguientes beneficios:

  • Proporciona mayor motivación a los integrantes del personal.
  • Por lo general, se traduce en un mejor servicio al cliente y aumenta la eficiencia en el trabajo, debido a un mayor compromiso de los trabajadores.
  • Refuerza el comportamiento positivo.
  • Ayuda a que los trabajadores se sientan más conectados con la empresa y que no sean simplemente personas que trabajan por un sueldo.
  • Reduce los niveles de estrés al permitir que los miembros del equipo se concentren en acciones y comportamientos positivos.

Si puede contar con los dedos de una mano la cantidad de veces que le dio las gracias a tu equipo, es posible que necesites un manual de valoración de trabajadores. Aquí hay cinco consejos que le pueden ayudar a incorporar fácilmente el reconocimiento de los colaboradores en sus actividades diarias, para que su equipo reciba las felicitaciones que se merece durante todo el año.

1. Hágalo de manera oportuna

Cuando los trabajadores van más allá del cumplimiento del deber, es importante reconocer su esfuerzo sin demora. Cuanto antes se reconozca el logro, mayor será el impacto positivo en su motivación y compromiso. Reconocer rápidamente el trabajo excepcional también refuerza una cultura de aprecio y valoración en el lugar de trabajo.

2. Considere una variedad de opciones

El dinero en efectivo no es la única recompensa de peso. Los días de vacaciones e incluso tarjetas escritas a mano pueden significar mucho. Pregunta a los empleados qué tipo de reconocimiento les resulta más satisfactorio para garantizar que su programa de reconocimiento siga siendo relevante para ellos.

3. Reconocimiento a la medida del logro obtenido

Un sincero “gracias” puede ser suficiente para logros más pequeños, pero un desempeño verdaderamente sobresaliente debería ser reconocido con más formalidad. Por ejemplo, podría considerar organizar una ceremonia de reconocimiento o premiar al empleado destacado del mes con un incentivo adicional, como una bonificación o un día libre.

4. Monitorea los logros

Toma nota de los logros de los trabajadores para poder destacarlos en reuniones y evaluaciones de rendimiento. Mantén un registro detallado de los logros individuales y del equipo, y utiliza esta información durante las revisiones de desempeño para reconocer y recompensar el trabajo sobresaliente.

5. Construya una cultura de la valoración

Los elogios de los compañeros a menudo son tan significativos como el reconocimiento de un directivo. Por lo tanto, asegúrese de apoyar una cultura corporativa que aliente a los miembros de su equipo a felicitarse abiertamente por un trabajo bien hecho.

Organice sesiones regulares donde los empleados puedan compartir y reconocer los logros de sus colegas, y fomente un ambiente de aprecio mutuo y colaboración.

6. Mime a su equipo

Sorpréndales con pequeños gestos de aprecio cuando menos se lo esperen. En la rutina diaria, todos necesitamos una dosis de ánimo y reconocimiento. Un simple “¡buen trabajo!”, lanzado en el momento menos esperado, puede elevar el ánimo de su equipo y recordarles que su esfuerzo no pasa desapercibido.

Imagine el impacto de un mensaje positivo justo después de una tarea desafiante o durante un día particularmente agotador. Estos gestos inesperados demuestran que está atento a su trabajo y que valora sus contribuciones más allá de los resultados tangibles.

7. Incentive la colaboración

Anime a su equipo a trabajar juntos y celebre sus logros conjuntos. El trabajo en equipo es una fuerza impulsora en cualquier empresa exitosa. Anime a sus colaboradores a unir fuerzas, a compartir conocimientos y a ayudarse mutuamente.

Cuando el equipo alcance un logro conjunto, celebre este esfuerzo cooperativo con un enfoque en el “nosotros”. “¡Lo lograron juntos!” es una frase que debería usted repetir con orgullo, destacando que cada miembro desempeña un papel valioso en el éxito colectivo.

8. Escuche sus ideas

No sólo reconozca sus resultados, también valore sus aportaciones. Su equipo es una fuente inagotable de ideas frescas y perspectivas únicas. Demuestre que valora sus opiniones y pensamientos al abrir un espacio para escuchar.

“¿Qué piensas?”, es una pregunta poderosa que no sólo fomenta la participación activa, sino también crea un ambiente donde todos sienten que su voz importa. No se trata sólo de logros tangibles, sino de la contribución intelectual que cada miembro puede ofrecer.

9. Celebre los esfuerzos diarios

Reconozca no sólo los grandes éxitos, sino también los esfuerzos diarios que hacen la diferencia. Aunque los logros notables merecen reconocimiento, no subestime la importancia de los esfuerzos constantes.

Reconozca y valore la dedicación que su equipo demuestra día tras día. Exprese su agradecimiento por su perseverancia y compromiso continuo. “¡Se nota tu dedicación todos los días!”. Frases como ésta les recordará que su trabajo constante es fundamental para el progreso general de la empresa.

10. Hágalo en forma personal

Descubra las pasiones de sus trabajadores y adapte el reconocimiento a sus gustos. Cada miembro de su equipo es único, con intereses y pasiones individuales. Muestra un reconocimiento verdaderamente personal al descubrir qué les inspira y les motiva.

Si descubre que a alguien le apasiona el futbol, por ejemplo, sorpréndale con algo relacionado, como unas entradas para el próximo partido. Este tipo de reconocimiento personalizado demuestra que se preocupa por ellos como individuos y no sólo como empleados.

Recuerde que la clave para un programa de reconocimiento efectivo es la autenticidad. Cada gesto y palabra de agradecimiento debe ser sincero y genuino, reflejando el verdadero aprecio que siente por el esfuerzo y la dedicación de su equipo.

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