Los Mejores 100 CIO de México 2023 – Categoría: Gestión Operativa
PROYECTO: Control Manufactura Inteligente.
OBJETIVO: Mejorar las operaciones y aumentar la producción y la calidad.
DESCRIPCIÓN: Como fabricante de colchones, mobiliario y accesorios para el hogar, Grupo Wendy requería un entorno de producción en el que las máquinas, las instalaciones y los sistemas logísticos se comunicaran entre sí para lograr una comprensión del rendimiento operativo, aseveró Fernando Velasco Loera, CIO del Grupo.
Con la Fábrica Inteligente se propusieron crear elementos que aportaran información a medida que se implementara. Este proyecto abarcó desde el diseño de productos y la cadena de suministro hasta la fabricación y la entrega al cliente.
“Contar con máquinas instrumentadas y conectadas permitió aprovechar sus datos en tiempo real, logrando una mejor comprensión del rendimiento operativo al nivel más detallado y así poder mejorar las operaciones y aumentar la producción con niveles de calidad más altos y mayor eficiencia”, explicó el directivo.
RESULTADOS/BENEFICIOS: De acuerdo con Velasco Loera, se ha logrado un cumplimiento normativo óptimo, así como mayor transparencia en la cadena de suministro, con una “reducción considerable de Productos No conformes en Piezas por Millón.
Además, el proyecto nos ha permitido una mayor interoperabilidad de planta a empresa, una respuesta más rápida a los cambios en las demandas del mercado y de los consumidores”.
Otro de los beneficios ha sido minimizar el riesgo de la cadena de suministro y la variabilidad, y se obtuvo ahorro de capital, un rendimiento operativo mejorado y el análisis de calidad en tiempo real, destacó el CIO.
