La presión inflacionaria y el aumento en el costo de vida están redefiniendo las finanzas personales en el bolsillo de los mexicanos. Durante el primer trimestre de 2026, el 52% de los mexicanos aseguró que su realidad fue más complicada de lo que anticipaba, de acuerdo con la encuesta “Expectativas vs realidad: evaluación 1er trimestre 2026”, elaborada por Research Land, la agencia de investigación de mercados de Grupo UPAX.
En contraste, 20% señaló que la situación fue distinta, pero no necesariamente peor; otro 20% indicó que superó algunas expectativas, aunque no en todo, y solo 8% afirmó que el periodo se alineó con lo que imaginaba.
Research Land también preguntó cómo es que las personas manejaron su dinero en estos primeros meses y el 45% declaró que tuvo que priorizar gastos básicos por encima de cualquier otro plan, mientras que el 25% señaló que ha hecho ajustes constantes para mantenerse a flote. En tanto, el 16% ha logrado cierto control pero con sacrificios y el 14% mantiene un equilibrio financiero, aunque lo describe como frágil.
Este comportamiento ocurre en un entorno de inflación persistente. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en marzo de 2026 la inflación anual se ubicó en 4.59%, impulsada por un incremento mensual de 0.86% en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).
“El alza en los precios no es un fenómeno abstracto, se traduce en decisiones cotidianas como recortar gastos en alimentos, salud, entretenimiento, no ahorrar, y, mucho menos, comprar algún seguro. Lo que vemos en la encuesta es una reacción racional que, cuando la inflación presiona el bolsillo, las prioridades cambian”, apuntó Pablo Levy, Director General de Research Land.
Inflación y entorno, los principales obstáculos
La encuesta de la agencia de investigación de mercados reveló también que el 58% de las personas atribuyó el incumplimiento de sus metas a factores externos como la economía, el trabajo o el entorno; 23% a cambios en sus prioridades personales; 10% aseveró que fue por falta de constancia o disciplina; mientras que 9% reconoció expectativas poco realistas desde el inicio.
Al profundizar en los factores externos, el 51% identificó el costo de vida y la inflación como el principal obstáculo, el 18% a las condiciones del mercado laboral, el 16% a la inseguridad del país y un 15% lo atribuyó a sus decisiones personales más que el entorno.
“La idea de que las metas dependen únicamente de la disciplina personal pierde fuerza en este contexto. Hoy el entorno económico tiene un peso mucho mayor en los resultados individuales y familiares”, señaló Pablo Levy.
El contexto macroeconómico refuerza esta percepción. El Banco de México redujo su tasa de referencia en 25 puntos base para ubicarla en 6.75% en marzo de 2026; sin embargo, ha advertido que persisten riesgos al alza para la inflación y que su convergencia hacia el objetivo de 3% tomará tiempo.
“Una menor tasa puede aliviar el costo del crédito, pero hoy pesan más los precios de la canasta básica. Cuando casi la mitad de la población prioriza gastos esenciales, el efecto de la política monetaria es limitado y desigual”, agregó el Director General de la agencia de investigación de mercados.
4 de cada 10 replantearán metas para sobrevivir al 2026
De cara al segundo trimestre del año, la tendencia apunta a un ajuste aún más pragmático en las expectativas. El 42% de las personas consideró que será necesario replantear sus metas para hacerlas alcanzables, mientras que 30% anticipó que el enfoque será resistir más que avanzar. En menor medida, el 15% confía en retomar el rumbo si mejoran las condiciones y 13% reconoció la influencia de factores globales en la economía nacional.
“Estamos viendo una recalibración de expectativas. Las metas financieras ya no se definen por aspiración, sino por viabilidad en un entorno económico incierto. Replantear metas no es renunciar, sino diseñar una ruta que permita mantenerse dentro del camino, aun cuando las condiciones empeoren temporalmente”, concluyó Pablo Levy, Director General de Research Land.
