CIO100 2015 Continuidad del negocio y seguridad
PROYECTO: Transformación de las operaciones de TI al interior de la empresa.
DESCRIPCIÓN: Desde hace más 160 años, Essilor Group desarrolla una amplia gama de lentes para corregir la visión, desde el proceso de diseño a la fabricación de los mismos.
Hace casi dos años, al asumir el cargo como CIO de Essilor México, el principal objetivo que se propuso Alejandro Mendoza Calderón fue transformar a la compañía y alinearla desde el punto de vista de las TIC. “Cuando ingresé a Essilor México, “se tenían entre 14 y 15 sistemas para diversas funciones. Lo que hicimos fue consolidar todo en un solo ERP Oracle eBusiness Suite”.
Agregó que también se han implementado enlaces dedicados redundantes entre las sucursales, y al hospedar su correo electrónico con Google, el personal de Essilor puede compartir archivos, utilizar el chat y efectuar videoconferencias. “De esta forma, pasamos de una configuración de redes separadas y de medidas de seguridad por sitio, a una arquitectura de seguridad integral”.
RESULTADOS/BENEFICIOS: Mendoza refirió que antes el cierre contable del mes se realizaba a mediados de éste; hoy es posible efectuarlo en sólo tres o cuatro días. Además de integrar los datos de operación de la empresa en el ERP y de contar con seguridad en las redes, “se han establecido iniciativas de movilidad, con el empleo de dispositivos móviles para la fuerza de Ventas”.
