Contenido Exclusivo

Cómo pueden los CIOs ayudar a cerrar la brecha de igualdad de género

La brecha salarial entre hombres y mujeres es tan amplia como siempre. Las mujeres siguen siendo severamente infrarrepresentadas y mal pagadas en la fuerza de trabajo global, ganando, en promedio, 100 dólares por cada 140 que gana un hombre.

Pero es posible cambiar esto. Las tecnologías digitales pueden ser lo que en última instancia ayude a las mujeres a entrar en el trabajo, avanzar y cerrar la brecha salarial entre los géneros.

En Accenture están llevando a cabo una investigación global denominada Getting to Equal 2017, que examina los retos y las oportunidades para ayudar a cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres. El estudio ha encontrado que las mujeres que se gradúen en el año 2020 de universidades en mercados desarrollados podrían ser la primera generación en cerrar la brecha salarial hacia el 2044.

Pero, ¿qué papel deberían tener las empresas y los CIO para aprovechar el poder de las tecnologías digitales y ayudar a cerrar la brecha? La investigación llevada a cabo por Accenture, que abarca 29 países, encontró tres poderosos “igualadores” que podrían ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras, aumentar sus ingresos y cerrar la brecha salarial.

  1. Fluidez digital

La fluidez digital –el grado en que la gente utiliza las tecnologías digitales para conectarse, aprender y trabajar­­– es un acelerador en cada etapa de la carrera de una mujer y un factor cada vez más importante para avanzar en las filas de liderazgo. El impacto global potencial de la fluidez digital es profundo.

Los CIO pueden ayudar a desarrollar la fluidez digital entre su mano de obra femenina al ofrecer más formas para que las mujeres en TI participen en programas digitales e iniciativas de innovación.

  1. Estrategia de carrera

Añadir la estrategia de carrera a la fluidez digital permite cerrar la brecha salarial significativamente más rápido en los países desarrollados. Una estrategia de carrera debe alentar a las mujeres a apuntar alto, tomar decisiones informadas y gestionar sus carreras de manera proactiva.

Los CIOs pueden ayudar a las mujeres a diseñar una estrategia profesional proporcionando programas de mentoría y/o patrocinio a sus empleados de TI y asegurando que las mujeres tengan la oportunidad de aprovechar esos programas.

  1. Inmersión tecnológica

La oportunidad de adquirir mayores conocimientos tecnológicos y habilidades digitales más fuertes puede ayudar a reducir la brecha salarial en 5%. Estas habilidades son fundamentales en la fuerza de trabajo del futuro y pueden conducir a mejores ingresos.

Hacia la igualdad

Cuando se combinen estos tres puntos se podrá reducir la brecha salarial en un 35% en todo el mundo y agregar 3,900 millones de dólares a los ingresos de las mujeres para 2030, según estimaciones de Accenture. 

-Diana Bersohn, CIO E.E.U.U.

 

Lo Más Reciente

La digitalización ofrece mejoras en la gestión de casos en el sector público

Los factores macroeconómicos globales y locales que cambian rápidamente,...

Cómo impulsar el crecimiento de las empresas en la era de la IA

La inteligencia artificial está revolucionando los negocios. Sin embargo,...

Realizan el segundo Foro de Talento en Data Centers

La Asociación Mexicana de Data Centers, MEXDC, realizó el...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

José Luis Becerra Pozas
José Luis Becerra Pozashttps://iworld.com.mx
Es Editor de CIO Ediworld México. Contáctalo en jbecerra@ediworld.com.mx o en el twitter @CIOMexico.

La digitalización ofrece mejoras en la gestión de casos en el sector público

Los factores macroeconómicos globales y locales que cambian rápidamente, siguen ejerciendo una presión cada vez mayor sobre el sector público de México. El gobierno...

Cómo impulsar el crecimiento de las empresas en la era de la IA

La inteligencia artificial está revolucionando los negocios. Sin embargo, muy pocos empresarios están adaptando sus empresas a este contexto, para lograr un crecimiento. Para...

Chivas Rayadas del Guadalajara consigue gestionar sus activos de TI de manera más eficiente

El Club Deportivo Guadalajara es uno de los más importantes en México. Con más de 500 colaboradores, requería herramientas para auditar su parque informático,...