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Sría. de Admn. del Gobierno del Estado de Puebla, Álvaro Cabalán Macari, Srio. de Administración

 

Cabalán Macari tiene una meta clara: regresar a Puebla al lugar que se merece en el ámbito nacional e internacional. Así, el 14 de febrero de 2011 inició operaciones la Secretaría de Administración, con el fin de gestionar eficientemente los recursos humanos y materiales, las adquisiciones y adjudicaciones, los trámites y servicios, implementando como uno de sus pilares el uso de la tecnología.
Señaló que Puebla se está transformando en un estado moderno, productivo y mucho más competitivo, por lo que en materia de tecnología, se creó el Plan Estratégico de TI, integrado por un portafolio de proyectos entre los que destacan: la Agenda Digital, el uso de la Firma Electrónica y la puesta en marcha de una de las redes más grandes del país, beneficiando escuelas, hospitales y edificios públicos, con lo que Puebla pasó de 26% a 76% de conectividad.
Por otro lado, Cabalán Macari inició la implantación del Sistema de Control Administrativo y Financiero del Estado de Puebla (GRP), el cual permitirá cumplir con la armonización contable estatal y mejorar los procesos de nómina, optimizar el control de los recursos humanos y materiales, los bienes muebles e inmuebles del Estado, eficientando así las finanzas y la administración pública.
Asimismo, echó a andar el Registro Único de Personas Acreditadas, el cual consiste en generar una base de datos inteligente que permitirá identificar que el ciudadano es quien dice ser y una vez registrado en el padrón, no se le volverá a solicitar información adicional para identificarse en cualquier trámite o servicio que requiera del gobierno estatal.

Finalmente, Cabalán Macari trabaja en la mejora y eficiencia de procesos, normativas y estándares que, respetando el marco legal, eliminen las actividades que no agregan valor; lo anterior haciendo uso de un conjunto de manuales de aplicación obligatoria para todas las dependencias y entidades de la administración pública federal (MAAGTIC), de este modo la operación institucional de apoyo puede ser más eficiente, oportuna y transparente.

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