Los Mejores 100 CIO de México 2024 – Categoría: GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROYECTO: DGEMB.

OBJETIVO: El principal objetivo fue la digitalización de la metodología GEMBA para el Shopfloor Management.

DESCRIPCIÓN: El proyecto nació a partir de la metodología GEMBA aplicada en las juntas de apertura de turnos de las operaciones logísticas. “La metodología en sí es de naturaleza presencial, pero al digitalizarla y combinarla con otras estadísticas/herramientas, le dio muchísimo potencial a que las reuniones de apertura de turno fueran más productivas y versátiles”, explicó Javier Corte Spinola, Head of Regional IT MX & US de la compañía.

De ahí se desarrolló la herramienta que, al inicio, sólo se instaló en las operaciones logísticas en México, pero luego se expandió a Estados Unidos, Alemania, Europa y Sudáfrica (despliegue final en el segundo semestre del 2023).

Actualmente, DGEMB forma parte del IT Toolkit del Grupo Schnellecke y está enlazado con otras herramientas para recibir otros datos de costos de no calidad o incidentes que ocurren en las operaciones, así como un seguimiento básico a las tarjetas PDCA . Adicionalmente tiene acceso a gráficas en Power BI o en SAC, pero también tiene la opción de trabajar en forma independiente a través de carga de gráficos de Excel. La herramienta ha sido protegida por derechos de autor.

RESULTADOS/BENEFICIOS: DGEMB se ha convertido en un estándar mundial del Grupo Schnellecke y, en algunos casos, los mismos clientes tienen acceso a algunas pantallas/datos; sólo en muy pocos sitios de Schnellecke Mundial no está en operación. Ello requirió fortalecer la ciberseguridad y a que la herramienta fuera multilingüe.

Se espera que próximamente se instale en India y también con clientes fuera del grupo, donde no se tengan operaciones logísticas.