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Nearshoring en México: Una Oportunidad para adoptar el Gemelo Digital

El fenómeno del nearshoring, que implica la relocalización de operaciones cerca del mercado final, está ganando popularidad en México. Esta estrategia presenta una oportunidad única para las empresas de adoptar el “gemelo digital” y así optimizar sus cadenas de suministro.

Un gemelo digital es un concepto que define a una réplica digital de una cadena de
suministro física. Ayuda a las organizaciones a recrear su cadena de suministro real en un
mundo virtual para que puedan probar escenarios, modelar diferentes nodos, modos,
flujos y políticas, y comprender cómo afectarán las decisiones y las interrupciones a las
operaciones de la red.

De acuerdo con un estudio de Sintec Consulting, las empresas que implementan
tecnologías avanzadas, como el gemelo digital, en sus operaciones nearshore pueden
experimentar una mejora del 35% en la eficiencia operativa y una reducción del 40% en
los costos de transporte, en promedio.

¿Pero por qué es esencial un Gemelo Digital o Digital Twin en la cadena de
suministro? porque hay una serie de tormentas o factores que afectan a las operaciones,
como la falta de suministro de electricidad, retrasos en una parte de la cadena, falta de
inventario, ausencia de personal, etc.

Con el fenómeno del nearhoring, las empresas que busquen competir tienen que
transformar sus operaciones, optimizar costos y mejorar significativamente sus tiempos de
entrega y niveles de servicio.

“Esta tecnología emergente, que crea una réplica virtual precisa de activos físicos,
procesos y sistemas, permite a las empresas visualizar, analizar y optimizar cada
aspecto de sus operaciones en tiempo real”, comentó Jorge Chávez, Director de
Estrategia de Operaciones en Sintec Consulting.

Las empresas que implementan soluciones de gemelo digital han reportado una
reducción de hasta el 30% en costos operativos y de mantenimiento, según un
estudio reciente de Gartner. Esta tecnología permite identificar ineficiencias y predecir

fallos en los equipos antes de que ocurran, lo que reduce el tiempo de inactividad no
planificado y los costos asociados a reparaciones de emergencia.

El impacto del gemelo digital en los tiempos de entrega y niveles de servicio también es
significativo. Un informe de McKinsey & Company revela que las empresas que utilizan
esta tecnología han mejorado sus tiempos de entrega en un 20% y han incrementado su
nivel de servicio al cliente en un 25%. Esto se debe a la capacidad de simular y optimizar
rutas logísticas, predecir la demanda y ajustar la producción en tiempo real. (Supply Chain
4.0: la cadena de suministro digital de próxima generación | McKinsey)
Empresas líderes en diversos sectores, desde manufactura y logística hasta energía y
salud, están cosechando los beneficios del gemelo digital.

En Latinoamérica, Grupo Bimbo ha implementado esta tecnología en sus plantas de
producción, logrando una reducción del 15% en el consumo de energía y un incremento
del 18% en la eficiencia de producción. En Estados Unidos, General Electric utiliza
gemelos digitales para monitorear y optimizar el rendimiento de sus turbinas eólicas, lo
que ha resultado en un aumento del 10% en la producción de energía y una reducción del
20% en costos de mantenimiento.

 

Riesgos y consecuencias de NO implementar gemelo digital

  • 1. Ineficiencia operativa: Sin un gemelo digital, es difícil identificar y corregir
    ineficiencias en los procesos. Esto puede llevar a un uso subóptimo de recursos y
    tiempo de inactividad no planificado.
  • 2. Mayores costos: La falta de una herramienta de monitoreo y análisis en tiempo
    real puede resultar en costos elevados debido a mantenimientos reactivos en lugar
    de preventivos, y pérdidas por fallos inesperados.
  • 3. Competitividad reducida: Las empresas que no adoptan esta tecnología quedan
    rezagadas frente a competidores que optimizan continuamente sus operaciones a
    través de simulaciones y análisis predictivos.
  • Jorge Chávez afirmó que no contar con un modelo de negocio basado en gemelo digital
    puede poner a las empresas en desventaja competitiva, con riesgos significativos en
    términos de eficiencia operativa, costos y niveles de servicio. En contraste, la adopción de esta tecnología proporciona beneficios tangibles y sostenibles que posicionan a las
    empresas para el éxito en la era digital.

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