Los Mejores 100 CIO de México 2024 – Categoría: GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROYECTO: Reimplementación de ERP.

OBJETIVO: Tener una data más íntegra para tomar decisiones reales.

DESCRIPCIÓN: Este grupo de empresas dedicado a la comercialización de pisos y recubrimientos, ofrece un extenso catálogo de maderas finas y piedras naturales (tales como granito, mármol, semipreciosas) nacionales e importadas desde más 60 países. Tiene 27 sucursales en México, cada una con sus propios centros de distribución, así como dos sucursales en Estados Unidos.

Al asumir el puesto de Director de Transformación e Innovación Digital de Grupo Tenerife, Eric Partida Rodríguez se propuso efectuar un proceso transformador desde TI y comenzó por una reimplementación del ERP de SAP.

“El proyecto es interesante, porque las distintas herramientas que se utilizan (una para la fuerza de ventas, otra para logística, otra para el talento y recurso humano, la Inteligencia de Negocios, Backoffice para el ERP, etc.) para estructurar y consolidar la data de manera más íntegra, que permita tomar decisiones reales”, explicó el directivo. Con este propósito, se reimplementa la solución de backoffice de SAP y en los frentes se reemplazan los productos que tenían las empresas del Grupo (como Zoho y desarrollos propietarios) para sustituirlos con una aplicación ERP Odoo de código abierto en versión Enterprise para conectarla al backoffice de SAP.

RESULTADOS/BENEFICIOS: De acuerdo con Partida Rodríguez, con esta transformación se dota a las áreas de Fuerza de ventas, Logística, Compras, etc. con un frente web que “habla” con SAP, para que el backoffice quede completamente destinado a funciones financieras, contables y de análisis.

De esta manera, por ejemplo, se consolida el proceso de importación de piedras naturales para conocer en todo momento el estatus del tracking de ese material para notificar su arribo y organizar la distribución hacia los almacenes.