Los Mejores 100 CIO de México 2024 – Categoría: GESTIÓN ESTRATÉGICA

PROYECTO: Del on premise a la hiperconvergencia.

OBJETIVO: Tener una arquitectura hiperconvergente que permita la gestión de la Nube y los centros de cómputo internos como un solo bloque completamente agnóstico.

DESCRIPCIÓN: En 2018 se combinaron dos factores: la finalización de las fusiones de empresas para formar Grupo izzi y que varios de los sistemas entraban en fin de ciclo de vida.

“El mundo estaba viraba hacia el modelo cloud, pero empezaban a existir casos de regreso al on premise por parte de empresas de tamaño similar al nuestro, por eso decidimos generar un proyecto que fuera sustentable al mediano plazo, que nos permitiera tener control de las soluciones tecnológicas, y que siguiera las directrices del negocio”, externó Edgar Antonio Méndez Everardo, Director General de Operación de Sistemas, Infraestructura, Soporte y LAN de izzi.

Además, dijo, se buscó que durante el proceso se actualizaran los sistemas a las versiones más recientes para tener una base tecnológica a largo plazo.

RESULTADOS/BENEFICIOS: La arquitectura hiperconvergente que ha adoptado la empresa fue una decisión “evidentemente estratégica”, según Méndez Everardo, ya que les permite tener una operación resiliente ante eventos como un crecimiento exponencial de las ventas o un ataque a las nubes.

Además, al contar con sites de última generación y apoyarse en las nubes más robustas, sin gestores intermedios, les proporciona ahorros y resiliencia ante posibles eventualidades, insistió, el directivo. “Con un modelo híbrido como éste no es necesario destinar todas las inversiones hacia la infraestructura ni a la nube, y podemos conservar el control de la operación de forma más inteligente”.