Laboratorios Dermatológicos Darier tiene 28 años de existencia. En 2007, Jesús Octavio Medrano Ramírez, CIO, creó un Plan Estratégico de Tecnología, el cual está alineado con la estrategia general de la empresa y busca cumplir con dos objetivos: innovación y competitividad.
A partir de este plan han sido implementados proyectos muy importantes como SAP. “Además de integrar la mayoría de los procesos bajo un ERP, también implementamos herramientas de colaboración, comunicaciones unificadas, portales públicos, work flows, herramientas de inteligencia de negocios, facturación electrónica, radiofrecuencia para almacenes, creamos un área de Governance para TI (para asegurar aspectos de continuidad, identificación y minimización de riesgos) y adoptamos esquemas de arrendamiento para algunos equipos”, señaló Octavio Medrano.
El ERP de SAP fue implementado en nueve meses. “Implementamos nueve módulos, entre ellos, FI, CO, MM, WM, PS, BW, SD y QM. Logramos la estandarización de los procesos, disponibilidad del sistema, certeza en los datos, rastreabilidad de datos e incluimos controles automatizados dentro del sistema. Ahora, el 80% de la operación la tenemos montada dentro del ERP, y junto con NetWeaver (el BI adoptado) hacemos la extracción de información, para facilitar la toma de decisiones a nivel directivo”, agregó. Asimismo, los portales internos fueron creados a partir de NetWeaver”.
Por otra parte, el proyecto de la facturación electrónica le llevó al área de TI tres meses de trabajo y hoy le brinda a Darier más agilidad en la distribución de facturas. Asimismo, se reemplazó el conmutador implementando un esquema de Comunicaciones Unificadas.
“El logro de ejecutar una estrategia integral de TI solo se puede tener a través de la gente, el equipo de TI de Darier está compuesto por líderes que comparten la pasión por la tecnología y la innovación”, concluyó Octavio Medrano.
Laboratorios Dermatológicos Darier
Jesús Octavio Medrano Ramírez
CIO
Laboratorios Dermatológicos Darier tiene 28 años de existencia. En 2007, Jesús Octavio Medrano Ramírez, CIO, creó un Plan Estratégico de Tecnología, el cual está alineado con la estrategia general de la empresa y busca cumplir con dos objetivos: innovación y competitividad.
A partir de este plan han sido implementados proyectos muy importantes como SAP. “Además de integrar la mayoría de los procesos bajo un ERP, también implementamos herramientas de colaboración, comunicaciones unificadas, portales públicos, work flows, herramientas de inteligencia de negocios, facturación electrónica, radiofrecuencia para almacenes, creamos un área de Governance para TI (para asegurar aspectos de continuidad, identificación y minimización de riesgos) y adoptamos esquemas de arrendamiento para algunos equipos”, señaló Octavio Medrano.
El ERP de SAP fue implementado en nueve meses. “Implementamos nueve módulos, entre ellos, FI, CO, MM, WM, PS, BW, SD y QM. Logramos la estandarización de los procesos, disponibilidad del sistema, certeza en los datos, rastreabilidad de datos e incluimos controles automatizados dentro del sistema. Ahora, el 80% de la operación la tenemos montada dentro del ERP, y junto con NetWeaver (el BI adoptado) hacemos la extracción de información, para facilitar la toma de decisiones a nivel directivo”, agregó. Asimismo, los portales internos fueron creados a partir de NetWeaver”.
Por otra parte, el proyecto de la facturación electrónica le llevó al área de TI tres meses de trabajo y hoy le brinda a Darier más agilidad en la distribución de facturas. Asimismo, se reemplazó el conmutador implementando un esquema de Comunicaciones Unificadas.
“El logro de ejecutar una estrategia integral de TI solo se puede tener a través de la gente, el equipo de TI de Darier está compuesto por líderes que comparten la pasión por la tecnología y la innovación”, concluyó Octavio Medrano.
