CIO100 2014 Alineación con el Negocio
Con tres décadas de existencia, esta empresa productora de avena, granolas, salsas, chiles en polvo y galletas, con sede principal en Guadalajara, Jalisco, inició en mayo de 2012 el proyecto denominado Transforma Granvita.
El principal objetivo del proyecto era modernizar la infraestructura de TI a nivel internacional, por lo cual se implementó un ERP SAP R/3 V6, así como un ERP de TOTVS para el área de Capital Humano; también se han migrado los enlaces de comunicación de la compañía y próximamente se integrarán los sistemas de sus representativos en Chile y Canadá.
Enrique Torres Torres, Gerente Nacional de TI de Grupo Industrial Vida, explicó que uno de los logros más importantes del proyecto ha sido la migración del sistema Protheus de Microsiga al SAP R/3 V6, el cual sucedió sin contratiempos y de acuerdo con el plan inicial. “En este caso obtuvimos de forma inmediata el beneficio de integrar información crucial para la buena operación de Contabilidad y Presupuestos, que fueron las áreas donde se pudo reducir la carga de trabajo y se mejoró la eficiencia en los resultados en poco más de un 60%”, explicó
Adicional a ello, y como parte de esta transformación, en 2014 se implementó otro ERP para el área de Capital Humano (de la compañía TOTVS), que ha cumplido “en tiempo y forma de acuerdo con el plan inicial”, según Torres.
Dentro del mismo proyecto se han logrado reducir los costos en temas como telefonía móvil, enlaces dedicados, telefonía fija, sistemas de reducción de impresiones, arrendamientos de equipos de cómputo y la implementación de un sistema de alta disponibilidad “sin alterar los costos de operación del departamento”. Esto ha permitido lograr una mayor efectividad y márgenes operativos, así como mejoras en la cadena de valor y la cadena de suministro,
Otro de los beneficios obtenidos ha sido la integración de los sistemas utilizados en Chile y Canadá a través de la infraestructura de comunicaciones de Grupo Industrial Vida, aseveró Torres.
