CATEGORÍA: Gestión Operativa
PROYECTO: Integración de Tecnologías de Información y automatización para el empoderamiento de la organización.
OBJETIVO: Integrar las metodologías, recursos, personal y gobierno del área de TI para sincronizar con el corporativo la actividad en México.
DESCRIPCIÓN: Debido a la separación de Organon de la empresa MSD, no se contaba con un departamento de TI consolidado que fuera responsable de la automatización y validación de una empresa farmacéutica. Varios departamentos habían tomado ese rol y no había quién se responsabilizara de tales operaciones.
“Para remediar esto, se han realizado protocolos para verificar que la información y documentación que se está empleando esté bien y se efectúe de manera correcta”, afirmó Juan Edgar Martínez Requenes, Director de Tecnología de Información de Organon.
“Al día de hoy se ha logrado integrar la administración de recursos, seguridad, compras, gobierno de proyectos, integración de gente y contratistas”.
RESULTADOS/BENEFICIOS: El primer beneficio obtenido es tener la capacidad de tomar decisiones en temas relacionados con tecnología.
También se han reducido los costos, al no tener duplicidad en algunas funciones, y se ha empoderado al usuario final para que pueda efectuar su trabajo de manera correcta.
“Algo que ha ayudado mucho a la configuración de la empresa es que muchos costos como data centers, licencias, entre otros, se han ido al corporativo, logrando así ahorros considerables”, señaló Martínez.
También se ha podido consolidar al departamento de TI, impulsar una cultura de manejo de datos y crear un ‘semillero’, es decir, personal especializado que suma conocimiento y talento a la cultura del área.
Juan Edgar Martínez Requenes, Director de Tecnología de Información de Organon, en la entrega de los Premios CIO100 2022 – Décima Séptima Edición.
