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Demanda de maquinaria para almacenes aumenta 25% durante el cierre de año

La demanda de maquinaria para almacenes y centros de distribución aumenta 25% durante el cierre del año, de acuerdo con datos de Vegusa Maquinaria, a medida que las empresas se preparan para atender las campañas promocionales, las compras navideñas y el movimiento de mercancías asociado con las celebraciones decembrinas.

Este incremento comienza a observarse desde septiembre, cuando compañías de comercio, consumo y logística dimensionan la capacidad que necesitarán para los siguientes meses. A diferencia de otros periodos, durante el último tramo del año coinciden una mayor recepción de mercancías, inventarios más amplios, jornadas extendidas y un ritmo más intenso en las áreas de surtido y embarque.

El comportamiento también está relacionado con la expansión del comercio electrónico en México, cuyo valor alcanzó 941 mil millones de pesos y una base de 77.2 millones de compradores, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO). Si bien el consumidor percibe este crecimiento a través de promociones y entregas, una parte importante de la actividad ocurre dentro de los centros de distribución, antes de que los pedidos lleguen al transporte de última milla.

Vegusa Maquinaria observa que la demanda del cierre de año se concentra en equipos utilizados para descargar, acomodar, surtir y trasladar mercancías. Por tanto, el aumento no sólo refleja un mayor volumen de productos, sino la necesidad de realizar más movimientos en periodos más cortos.

“El crecimiento de la demanda de maquinaria durante estos meses muestra que la temporada alta empieza mucho antes de que las promociones lleguen al consumidor. Desde septiembre, los almacenes comienzan a ajustar su operación porque necesitan recibir más mercancía, reorganizar espacios y preparar la capacidad con la que atenderán el último trimestre”, explica Luis Jorge Pons, Director de Estrategia de Vegusa Maquinaria.

Sin embargo, la necesidad no es igual para todas las empresas, ya que depende del tipo de mercancía, la duración de las campañas y la distribución de cada almacén. Mientras algunas operaciones pueden responder mediante una reasignación de sus equipos, otras requieren capacidad adicional para cubrir nuevos turnos, atender varias áreas al mismo tiempo o evitar que el flujo se concentre en determinados puntos.

La temporalidad también modifica la forma en que se incorpora la maquinaria, debido a que buena parte del aumento se concentra en semanas o meses específicos. En consecuencia, las empresas deben distinguir entre una expansión permanente y un incremento estacional antes de tomar decisiones, pues ambas situaciones requieren respuestas diferentes.

A partir de este diagnóstico, Vegusa Maquinaria recomienda localizar dónde se concentrarán los movimientos, qué unidades sostienen las tareas prioritarias y durante cuántas semanas permanecerá el aumento. Esta lectura permite decidir si la capacidad puede reorganizarse internamente o si será necesario reforzarla durante un periodo específico, sin sobredimensionar la operación una vez que concluya la temporada.

A la par, las semanas previas ofrecen una oportunidad para programar el mantenimiento de los equipos que trabajarán más horas y asegurar la disponibilidad de los componentes sujetos a mayor desgaste. De esta manera, las empresas pueden realizar ajustes con anticipación y evitar que las revisiones coincidan con los días de mayor actividad.

“El cierre de año puede servir como una prueba para entender mejor la operación del almacén. Si se registran las horas de uso, los recorridos y los periodos de inactividad, la empresa no sólo estará mejor preparada para la temporada, también contará con información para decidir qué capacidad necesitará de forma permanente durante el siguiente año”, agrega Pons.

Así, la temporada alta puede aprovecharse para detectar cuellos de botella, mejorar la distribución de la maquinaria y construir una planeación más precisa para 2027. Desde la perspectiva de Vegusa Maquinaria, la oportunidad no consiste únicamente en atender un aumento temporal, sino en utilizar la información generada durante estos meses para tomar mejores decisiones sobre mantenimiento, utilización e incorporación de equipos.

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