Contenido Exclusivo

¡Ya está aquí la Revista Digital “Los Mejores 20 CISO de México 2025”!

CIO Ediworld lo invita a sumergirse en el contenido de la...

¡Descarga la Revista Digital “Los Mejores 100 CIO de México 2025”!

Descarga la revista digital CIO Ediworld Edición Especial  "Los...

Estancamiento en la evolución tecnológica de las empresas mexicanas

A pesar de que ocho de cada diez empresas mexicanas ya han invertido en soluciones clave como ERP, CRM o nube,  desafortunadamente seis de cada diez se quedan en un uso básico después del primer año de implementación. Esta tendencia no solo limita la productividad, sino que también incrementa los costos operativos y alarga los ciclos de venta, impidiendo que las organizaciones obtengan el verdadero valor de sus inversiones tecnológicas.

“El verdadero riesgo está en no evolucionar con la tecnología. Pasar del uso básico al estratégico es lo que define si una empresa logra reducir costos, acelerar ciclos de venta y realmente transformar su competitividad”, afirmó Greco López, Chief Marketing Officer de TS4 Strategy.

De acuerdo con Salesforce, partner de TS4 Strategy, la adopción de tecnologías como CRM y plataformas en la nube representa una ventaja competitiva únicamente cuando se pasa de la implementación inicial a un uso estratégico que incluya automatización de procesos, integración con otras áreas y analítica avanzada. Sin embargo, la creciente falta de capacitación, la resistencia cultural al cambio y la ausencia de una hoja de ruta de evolución provocan que muchas compañías se estanquen en un nivel superficial, desaprovechando funciones críticas que podrían transformar la relación con sus clientes y optimizar sus operaciones.

De acuerdo con el estudio “Perspectiva del monitoreo de TI en las organizaciones de LATAM para la toma de decisiones basadas en datos”, realizado por  IDC, 54.9% de las organizaciones asignan hasta 15% de ingresos en inversiones TI. Ante este panorama, TS4 Strategy ha identificado que ese alto porcentaje de empresas que adquiere herramientas robustas, lo hace sin acompañamiento continuo.

La clave para no estancarse, está en generar una visión clara de crecimiento, medir resultados tangibles y acompañar a los equipos en la adopción de capacidades avanzadas, incluyendo inteligencia artificial, automatización de flujos de trabajo y analítica predictiva.

“Sin bien cada vez hay más y diferentes tecnologías al servicio de las empresas y sus usuarios, no solo basta con adquirirlas, es importante lograr una correcta implementación y para ello es crucial el acompañamiento por parte de los especialistas, con miras a lograr una madurez digital que permita transformar sus inversiones en resultados medibles y sostenibles”, concluyó Greco López.

 

Lo Más Reciente

Operar, asegurar y escalar: las cinco prioridades reales de infraestructura tecnológica hacia 2026

Durante la última década, la modernización tecnológica fue el...

El nuevo mapa regional de las startups IA a mirar en 2026

La inteligencia artificial se está consolidando como uno de...

Solo 14% de las empresas en la región está lista para la IA agéntica

La IA con agentes autónomos gana espacio en el...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

Mireya Cortés
Mireya Cortés
Editora CIO Ediworld Online. La puedes contactar en mcortes@ediworld.com.mx

Operar, asegurar y escalar: las cinco prioridades reales de infraestructura tecnológica hacia 2026

Durante la última década, la modernización tecnológica fue el gran eje de inversión para gobiernos y empresas. Migrar a la nube, renovar centros de...

El nuevo mapa regional de las startups IA a mirar en 2026

La inteligencia artificial se está consolidando como uno de los principales ejes de inversión, innovación y reorganización productiva a nivel global. En América Latina,...

Solo 14% de las empresas en la región está lista para la IA agéntica

La IA con agentes autónomos gana espacio en el discurso corporativo en Latinoamérica, pero su adopción efectiva sigue siendo limitada. De acuerdo con el...