Los usuarios de la nube están cambiando de táctica para aprovechar los nuevos conceptos y enfoques. Esto es lo que puede esperar ver este año.
El cielo es el lÃmite cuando se trata de innovación en la nube. A medida que la tecnologÃa de la nube avanza y madura, las empresas encuentran nuevas formas de aprovechar lo que se ha convertido en un eje tecnológico.
La computación en la nube seguirá dando forma al panorama tecnológico durante muchos años, dice Bernie Hoecker, socio y lÃder de transformación de la nube empresarial de la firma de investigación y asesorÃa tecnológica ISG, y señala que la adopción de la nube está aumentando rápidamente. Según la investigación de ISG, el gasto en servicios en la nube aumentó un 49% a más de 450,000 millones de dólares durante la pandemia y se espera que crezca otro 20 % en 2022. servicios digitalesâ€, afirma Hoecker.
Para ayudarlo a mantenerse al dÃa con el mercado de la nube en rápido crecimiento y evolución, aquà hay un vistazo rápido a ocho tendencias que prometen dar forma a la estrategia de nube empresarial este año.
1. La migración a la nube se está extendiendo por toda la empresa
La migración a la nube continuará evolucionando desde un enfoque de “lift-and-shift” a una modernización cuidadosamente considerada, metódica y estratégica, predice Ken Englund, lÃder tecnológico de la firma de servicios profesionales EY Americas. “La migración a la nube en toda la empresa es la clave para pasar de herramientas y plataformas aisladas a una estrategia comercial más holÃsticaâ€, señala. “Más empresas están viendo el valor de la escala y la agilidadâ€.
Para optimizar completamente las migraciones a la nube, los grupos de negocios e ingenierÃa deben trabajar como un solo equipo, sugiere Englund. “Cuando la migración a la nube se aborda como un esfuerzo exclusivo de TI, el enfoque suele estar orientado a los costos, lo que puede obstaculizar la innovación y las oportunidades para brindar nuevas capacidades a los clientesâ€, explica.
2. Los objetivos de la nube están pasando de la eficiencia a la intimidad
Las empresas de todo el mundo se están volcando “all-in†en la nube, confiando en la promesa de la tecnologÃa de aumentar la eficiencia y la rentabilidad, asevera Jenny Koehler, lÃder digital y de nube en la firma de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers. “En 2022, las transformaciones de la nube asumirán un nuevo papel en la creación de conectividad e intimidad entre clientes, empleados y lÃderes empresarialesâ€, predice. “Las organizaciones buscarán en la nube no solo para resolver desafÃos complejos, sino también para generar confianza e identificar nuevas oportunidades para las partes interesadasâ€.
Los verdaderos ganadores, señala Koehler, serán las empresas que aprovechen la nube para la intimidad fomentando un alto grado de participación de los altos ejecutivos, creando hojas de ruta de implementación y estableciendo planes bien pensados.
3. La nube se está poniendo vertical
A medida que proliferan los servicios en la nube, los procesos comerciales especÃficos de la industria, incluso especÃficos del sector, se obtendrán cada vez más de proveedores de la nube y terceros nativos de la nube, predice Mike Bechtel, jefe futurista de la firma de asesorÃa comercial Deloitte Consulting. “Las recomendaciones de productos minoristas, las reservas de hotel, la administración de reclamos de seguros… son capacidades especÃficas de la industria y están en camino de poder obtenerse de proveedores nativos de la nube a través de APIâ€, explica.
La idea detrás de tales “nubes de la industria” es simple, señala Bechtel, pero las implicaciones comerciales son cualquier cosa menos simplistas. “Todo se reduce a la competencia del mercado y la escasez de talento en ingenierÃaâ€, dice. “Incluso las organizaciones lÃderes gastan enormes cantidades de tiempo y recursos en mantener, administrar y operar sistemas industriales heredados que, en general, no mueven la agujaâ€.
Una nube industrial no es una iniciativa única. “Esencialmente, establece un modelo sobre cómo pensar en el futuro y los posibles componentes básicos que deben unirseâ€, dice Bechtel. “La ingenierÃa de software es la forma de lograr ese modelo, un bloque de construcción o caso de uso a la vez, pero evolucionando continuamente con nuevas opciones tecnológicas y mejorando estas capacidadesâ€.
4. La gestión de la nube se está volviendo más desafiante
A medida que la adopción de la nube continúa escalando, la complejidad operativa de administrar y proteger los recursos de la nube sigue al mismo ritmo. “Para muchas organizaciones, esta complejidad se ve agravada por la necesidad de escalar dentro de los entornos de nube privada existentes, además de estar en al menos un proveedor de nube pública, a menudo en múltiples proveedores de nube públicaâ€, dice Eric Drobisewski, arquitecto senior de Liberty Mutual Insurance.
Un enfoque moderno centrado en la plataforma para escalar ecosistemas hÃbridos y multinube puede ayudar a los equipos de TI a optimizar la cantidad de tiempo dedicado a mantener y proteger los recursos de la nube, liberando tiempo para enfocarse en la diferenciación comercial a través de nuevas capacidades digitales, señala Drobisewski. “Las organizaciones no pueden darse el lujo de perder la agilidad que han creado a través de la tecnologÃa de la nube y, para mantenerla, necesitan optimizar su enfoque operativo en un ecosistema multinube hÃbridoâ€.
5. Los nativos de la nube ocupan un lugar central
Cloud-native se ha vuelto omnipresente entre las organizaciones que desean aumentar su agilidad, capacidad de respuesta y tiempo de comercialización, dice Manish Mathuria, CTO de la firma de servicios de ingenierÃa digital Infostretch.
Las aplicaciones nativas de la nube están diseñadas de acuerdo con los principios de la arquitectura de la nube, lo que las hace más rápidas y fáciles de desarrollar, implementar, actualizar y mantener. Según la firma de investigación IDC, para 2023 se desarrollarán e implementarán más de 500 millones de aplicaciones y servicios digitales utilizando un enfoque nativo de la nube.
“Eso no es sorprendente, dado el panorama posterior a la pandemia en el que se encuentran ahora muchas empresasâ€, señala Mathuria. Además de acelerar la migración a la nube en términos de productividad y operaciones diarias, He cree que la tendencia hacia la nube nativa también está impulsando a muchas organizaciones con solo un pie en la puerta nativa de la nube a adoptar completamente el enfoque y seguirlo.
Cloud-native es más que una tecnologÃa, es una filosofÃa, afirma Mathuria. “Las aplicaciones nativas de la nube a menudo se denominan ‘ciudadanos de la nube’, lo que no solo significa que residen allÃ, sino que se construyeron allà desde cero utilizando todas las ventajas que la arquitectura de la nube tiene a su disposiciónâ€, dice. “Esa es la marca común del éxitoâ€.
6. La demanda de portabilidad y conectividad aumentará
En 2022 habrá un mayor énfasis en la portabilidad y la conectividad, asà como en controlar el costo de estos servicios elásticos y reequilibrar las cargas de trabajo en la nube frente a las locales. “Lo que hace que esta tendencia sea tan importante es que habrá un enfoque en el desarrollo de aplicaciones móviles de los equipos de DevOps internos nativos de la nube y habilitados para la nube”, opina Neil Warren, director gerente y jefe norteamericano del centro de excelencia de la nube. en la empresa de consultorÃa y servicios tecnológicos Capgemini.
Warren también predice que las aplicaciones se volverán más independientes de la plataforma este año, lo que permitirá a las empresas concentrarse en los problemas de productividad y seguridad. “La otra palanca para esto serÃa una mayor utilización de los escritorios virtuales de hiperescala en un enfoque no persistenteâ€, agrega. “Estos avances pueden reducir aún más la complejidad de la infraestructura de una empresa, reduciendo la carga de TI y mejorando la seguridad de los datosâ€.
7. La IA está convergiendo con los datos y la nube
La tecnologÃa de IA por sà sola no puede hacer mucho para resolver problemas importantes. También se necesitan datos y poder de cómputo escalable para completar el trabajo. Es por eso que las empresas lÃderes administran cada vez más datos, IA y la nube (DAC) como un todo unificado, dice Anand Rao, lÃder global de IA en PricewaterhouseCoopers.
“Veremos una afluencia de empresas en 2022 que adoptarán un enfoque de ciclo de vida para gestionar estas tres operaciones interconectadas al desarrollar la gobernanza de la IAâ€, afirma. “Cuando los datos, la IA y la nube funcionan juntos sin problemas, de principio a fin, el resultado es un sistema flexible y potente que obtiene más valor de los datos y resuelve más problemas con mayor rapidezâ€.
8. Espere un movimiento hacia la modernización de aplicaciones
Las empresas han migrado una cantidad incalculable de aplicaciones a la nube en los últimos años. Sin embargo, en muchos casos, las aplicaciones se migraron apresuradamente sin incorporar ninguno de los pasos de rediseño o reingenierÃa necesarios para permitir que las aplicaciones funcionen de manera óptima dentro de un entorno de nube.
“En cambio, muchas aplicaciones fueron ‘elevadas y cambiadas’ y, por lo tanto, no aprovechan los elementos clave de las aplicaciones en la nube, como la escalabilidad rápida, el autoservicio, la agrupación de reservas o los costos basados ​​en el consumo”, advierte John Rostern, vicepresidente senior. presidente y lÃder global de servicios de seguridad de infraestructura y nube en la firma de consultorÃa de seguridad NCC Group.
Para obtener los beneficios prometidos de la computación en la nube, las organizaciones deben comenzar un proceso completo y considerado en el que la arquitectura y la implementación de aplicaciones en la nube se examinen con respecto a un modelo de referencia aceptado, como AWS o Azure Well Architected Framework (WAF). “Este proceso servirá como base para la evolución de estas aplicaciones hacia la nube nativaâ€, explica Rostern.
Aunque rediseñar y volver a implementar aplicaciones y servicios para aprovechar las caracterÃsticas inherentes de la computación en la nube abordará este problema a largo plazo, dicha transformación suele ser un proceso de varios años, advierte Rostern. Mientras tanto, existen acciones de corto plazo disponibles para mitigar el impacto de las ineficiencias existentes. Las organizaciones, dice, deben examinar el problema desde el punto de vista del proceso comercial para determinar qué tan bien las aplicaciones y los servicios podrán respaldar las operaciones. “Esto reducirá la fricción en el sistema y, por lo tanto, reducirá el impacto de los costos a corto y mediano plazo hasta que pueda ocurrir una nueva arquitectura y una nueva implementaciónâ€.
John Edwards, CIO.com
