Categoría: “Transformación Digital”
PROYECTO: Creación de la fábrica de transformación tecnológica.
OBJETIVO: La rearquitectura de las plataformas tecnológicas y la modernización de los procesos de desarrollo en los sistemas que soportan la operación de las unidades de negocio en Grupo Elektra.
DESCRIPCIÓN: A partir de un grupo de sistemas y plataformas con tecnologías monolíticas y alto acoplamiento, se plantea la necesidad de rediseñar la arquitectura hacia un esquema híbrido soportado con tecnología cloud-native, que permita la escalabilidad y entrega continua de nuestros productos y servicios a los clientes donde y cuando lo requieran.
RESULTADOS/BENEFICIOS: En las plataformas que se modernizaron, la disponibilidad de los servicios se incrementó a 24/7 los 365 días. Se desplegó infraestructura tecnológica en plataformas de nube pública para incrementar las capacidades de escalabilidad y resiliencia.
También se implementaron pipelines de desarrollo para APIs, microservicios, bases de datos, gestión de eventos (Event Driven Architecture), analizadores estáticos de código y seguridad, y se redujeron los tiempos de respuesta para las transacciones financieras hasta en un 40% y los errores en producción un 90%, señaló Emmanuel Salazar Domínguez, Director of Digital Transformation de Grupo Elektra.
Asimismo, dijo que entre las claves que han permitido el desarrollo de este proyecto destacan: una alta disponibilidad de las plataformas utilizando múltiples datacenters; el escalamiento automático de los componentes tecnológicos para adaptarse a la demanda de uso de los clientes; así como la mejora en los tiempos en seguridad y calidad del software desarrollado para las plataformas.
Emmanuel Salazar Domínguez, Director of Digital Transformation de Grupo Elektra, en la entrega de los Premios CIO100 2022 – Décima Séptima Edición.
