Se avecina la segunda mitad de 2024 y como líder de una organización, ya debes estar afinando tus estrategias para afrontar los retos que puedan surgir en lo que resta del año. En este sentido, es crucial prestar atención a malas prácticas financieras que pueden considerarse como red flags a nivel empresarial, esto para detectar posibles riesgos y tomar medidas preventivas, donde la gestión financiera es fundamental, pues representan el corazón organizacional.
Según datos del sector, el país ha experimentado un crecimiento durante los primeros meses del año, lo que ha generado un clima de confianza entre las empresas. Sin embargo, a pesar de este optimismo, persisten desafíos significativos a nivel organizacional que pueden desequilibrar las finanzas. Por ello, para ti y para el 54% de las empresas es importante asegurar la continuidad del negocio mediante estrategias financieras innovadoras que impulsen el bienestar y éxito empresarial.
“La implementación de una sólida cultura financiera es fundamental para garantizar un desempeño óptimo y sostenible en el tiempo. No solo implica comprender los aspectos básicos de la gestión financiera, sino también fomentar una mentalidad de responsabilidad y transparencia en todos los niveles de la organización. Al cultivar esta cultura, las empresas pueden fortalecer la toma de decisiones informadas, mejorar la eficiencia operativa y promover la estabilidad financiera a largo plazo”, explica Santiago Gómez, General Manager de Pay en Edenred.
Bajo este panorama, el experto nos comparte 3 red flags que pueden revelar desafíos en tus finanzas empresariales y cómo superarlas para el segundo semestre de 2024:
1. ¿Tienes una planificación financiera solida?
La falta de una planificación financiera en el ámbito empresarial es un reto importante. El estudio “Gestión financiera de las empresas en México,” revela que el 37% de los negocios en el país enfrentan este problema, lo que te sitúa en un escenario desafiante. Esta situación se atribuye a factores como falta de conocimientos especializados, la percepción de una ausencia de beneficios tangibles, la escasez de tiempo y la falta de personal capacitado en materia financiera.
Por ello, es crucial que implementes soluciones efectivas que aborden estas deficiencias y promuevan una cultura que priorice un adecuado manejo de recursos financieros. Esto implica proporcionar recursos adecuados, como programas de capacitación especializada, asesoramiento financiero y herramientas tecnológicas que faciliten tu gestión financiera. Al invertir en el desarrollo de una cultura financiera sólida, podrás mejorar tu capacidad para enfrentar los desafíos económicos y aprovechar las oportunidades de crecimiento de manera más efectiva.
2. Falta de una reserva financiera para emergencia
La falta de reservas financieras para emergencias representa una señal de advertencia crucial para tu empresa, dejándola vulnerable ante una serie de eventualidades imprevistas que podrían poner en peligro la estabilidad financiera y la continuidad de las operaciones. Situaciones como crisis económicas repentinas, desastres naturales o problemas operativos inesperados pueden surgir en cualquier momento y sin previo aviso, y la falta de un respaldo financiero adecuado para hacerles frente puede llevar a graves dificultades e incluso al cierre de la compañía.
Para superar esta situación y garantizar la resiliencia financiera, es esencial que adoptes medidas proactivas. Una estrategia efectiva implica la creación y mantenimiento de un fondo de emergencia, destinado específicamente a cubrir gastos imprevistos. Este fondo debe alimentarse regularmente, asignando parte de los ingresos de la empresa para su acumulación gradual. Es crucial que establezcas este fondo como una prioridad financiera, incluso en épocas de bonanza económica, ya que proporciona una salvaguarda crucial ante cualquier eventualidad y brinda una mayor tranquilidad.
3. Caer en un descontrol de gastos
Cuando una empresa enfrenta descontrol en sus finanzas, fenómenos como los “gastos hormiga” y la falta de control en los gastos pueden convertirse en inconvenientes significativos para tu empresa. Este problema, caracterizado por pequeñas compras no planificadas que pueden pasar desapercibidas, puede acumularse y afectar negativamente tu rentabilidad y eficiencia operativa. Además, la falta de control en los gastos puede generar dificultades para identificar áreas de mejora y optimización en el uso de tus recursos financieros.
Es fundamental que abordes estas cuestiones de manera proactiva para garantizar una gestión financiera sólida y una operación empresarial eficiente. Una solución para mitigar este problema es la tarjeta Empresarial Edenred, que te permite administrar fácilmente todas las compras de tu organización, mejorando el control, la deducción y la comprobación de gastos empresariales a través de una plataforma digital innovadora e intuitiva.
