En las últimas semanas, la escalada militar entre Estados Unidos, Israel e Irán ha dejado de ser un evento geopolítico más para convertirse en un shock económico global. El cierre del Estrecho de Ormuz ha interrumpido uno de los principales corredores energéticos del mundo, por donde transita cerca del 20% del petróleo global.

El impacto ha sido inmediato. Los precios del crudo han superado los 100 dólares por barril, alcanzando niveles no vistos en años, mientras que el gas natural ha registrado incrementos aún más pronunciados en Europa y Asia.

Al mismo tiempo, la disrupción logística —con ataques a infraestructura energética y restricciones al tránsito marítimo— ha reducido significativamente los flujos comerciales y elevado los costos de transporte, seguros y suministro.

Figura 1: Precio del barril de crudo los últimos tres meses

Fuente: elaborado por Select con información de Google Finance

Este tipo de choque suele analizarse desde su impacto en combustibles o inflación. Sin embargo, su efecto sobre el ecosistema digital y el sector Telecom es igual de relevante, aunque menos evidente.

El primer canal es energético. La infraestructura digital es intensiva en electricidad: centros de datos, redes móviles, sistemas en la nube y, cada vez más, aplicaciones de inteligencia artificial. En este contexto, un aumento sostenido en los precios de la energía se traduce directamente en mayores costos operativos para operadores y proveedores tecnológicos. No es casual que, en paralelo al conflicto, varios países ya estén enfrentando presiones en precios energéticos domésticos, como en el caso de economías altamente dependientes de importaciones.

El segundo canal es logístico. La industria Telecom depende de cadenas de suministro globales para componentes clave: semiconductores, fibra óptica, equipos de red. La disrupción en rutas críticas como Ormuz —sumada al encarecimiento del transporte marítimo— introduce retrasos, incrementa costos de capital y ralentiza el despliegue de infraestructura digital. En un entorno donde la expansión de 5G y data centers es continua, estos cuellos de botella adquieren un peso estratégico.

El tercer canal es estructural. Este episodio acelera un cambio que ya estaba en marcha: el paso de un modelo de eficiencia global a uno de resiliencia. La conectividad deja de ser solo un habilitador económico para convertirse en infraestructura crítica, expuesta a riesgos energéticos, geopolíticos y logísticos. En este contexto, decisiones como la diversificación de proveedores, la relocalización de capacidades o la inversión en eficiencia energética dejan de ser opcionales.

Más allá de la coyuntura, el mensaje de fondo es claro. La economía digital no es independiente del mundo físico; depende de energía, rutas comerciales y estabilidad geopolítica. Cuando uno de estos pilares se interrumpe —como ocurre hoy en Ormuz—, los efectos se transmiten rápidamente a sectores que, en apariencia, operan en una dimensión distinta.

– Alan Adolfo López Arenas, Select.