Contenido Exclusivo

¡Ya está aquí la Revista Digital “Los Mejores 20 CISO de México 2025”!

CIO Ediworld lo invita a sumergirse en el contenido de la...

¡Descarga la Revista Digital “Los Mejores 100 CIO de México 2025”!

Descarga la revista digital CIO Ediworld Edición Especial "Los...

¿Cómo convertirse en un gran CEO en esta era digital?

¿Qué características tienen los grandes directivos que hacen una diferencia en sus compañías? Ante una era de disrupciones digitales y cambios políticos, se necesitan más que nunca, directores ejecutivos preparados para adaptarse a las nuevas necesidades y exigencias de los mercados globales. Sin duda, los diferentes estilos de un CEO, tienen un gran impacto en las compañías que dirigen, sus accionistas y empleados.

De acuerdo con un estudio realizado por Harvard Business Review, a más de 3,000 directores ejecutivos encontró que los 100 mejor valorados aumentaron el valor para el accionista en 1.385% durante su período y aumentaron el valor de mercado de sus compañías en 40.2 billones de dólares, en promedio.

Entonces, ¿qué cualidades distinguen a los directivos que destacan en sus compañías? Estos aspectos se dividen en dos categorías: rasgos personales y factores que indican un desempeño exitoso:

En primer lugar, el estudio relacionó la excelencia en consejería con el logro del 5% de tasa de crecimiento anual compuesto durante el tiempo de la persona como jefe ejecutivo. Además, los CEO excelentes mostraban una mayor probabilidad de demostrar comodidad con el riesgo si éste era apropiado para su negocio y una propensión mayor a actuar decisivamente y capitalizar oportunidades potenciales. De hecho, los autores definen estas dos cualidades como la “esencia” de una personalidad de CEO.

Otros seis rasgos se manifiestan en los perfiles de personalidad de los CEO altamente exitosos:

1) Ambición y resiliencia

2) Pensamiento original

3) Orientación futura y capacidad de visualizarla

4) Capacidad de creación de equipo

5) Comunicación activa

 6) La capacidad de mover a otros a la acción.

Mientras que los casos individuales pueden variar, en general, los iniciados a una corporación son mejores que los de fuera. Las personas con MBA tienen mejor desempeño que las personas sin el grado. El tipo de industria y sector no hace ninguna diferencia si un CEO específico funciona bien, regular o mal.

 

Lo Más Reciente

¿Por qué los endpoints son el nuevo epicentro del riesgo?

El panorama de la ciberseguridad en México atraviesa una...

Yucatech Festival 2026 rompe paradigmas de la IA y ciberseguridad

Yucatech Festival 2026 exploró temas estratégicos como la inteligencia...

Yucatech Festival 2026: IA ¿aliada o enemiga?

Mérida, Yucatán. En tan solo tres años los ciberataques...

Tecnología y cumplimiento normativo: el nuevo campo de batalla para las empresas en México

En México, el cumplimiento normativo se ha convertido en...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

Mireya Cortés
Mireya Cortés
Editora CIO Ediworld Online. La puedes contactar en mcortes@ediworld.com.mx

¿Por qué los endpoints son el nuevo epicentro del riesgo?

El panorama de la ciberseguridad en México atraviesa una fase crítica donde la transformación digital ha redefinido los puntos de riesgo, desplazando el foco...

Yucatech Festival 2026 rompe paradigmas de la IA y ciberseguridad

Yucatech Festival 2026 exploró temas estratégicos como la inteligencia artificial y ciberseguridad donde destacados divulgadores de YouTube y expertos reconocidos internacionales se encargaron de...

Yucatech Festival 2026: IA ¿aliada o enemiga?

Mérida, Yucatán. En tan solo tres años los ciberataques se han quintuplicado por la inteligencia artificial, mientras que el costo  global que las empresas...