La mayorÃa de los CIO están listos para ocupar el puesto del CEO (director general) pero son otros ejecutivos de nivel C a quienes se les da la preferencia. El reporte mundial de CA Technologies, “El Rol Futuro del CIO 2011: Volviéndose el Jefeâ€, revela que 53 por ciento de los CIO “se sienten con la capacidad ideal para ocupar el papel del CEOâ€.
Sin embargo, la investigación reveló que otros roles ejecutivos parecen tener más experiencia en las habilidades necesarias para convertirse en el CEO, pues 29% de los actuales CEO provienen de ocupar el puesto de director de finanzas (CFO), y 23% se desempeñaban como directores de operaciones (COO).
CA señaló que sólo 4% de los CEO han provenido del puesto de CIO.
Jacob Lamm, vicepresidente ejecutivo de Estrategia y Desarrollo Corporativo de la compañÃa, dijo, “Hoy la tecnologÃa está en el corazón de la estrategia de negocios de muchas organizaciones y ya no es vista como función de apoyo apenas alineada con el negocio, sino como el principal motor de la transformación para ganar una ventaja competitivaâ€.
Y agregó: “El CIO moderno es un profesional experimentado con una perspectiva mucho mayorâ€.
Sarah Greensmith, directora del sector de TI de la firma de búsqueda ejecutiva Hudson, apuntó: “La forma tradicional en que las compañÃas han preparado a los ejecutivos de nivel C (directores de alto nivel) necesita renovarse. Los CIO modernos no sólo son contendientes para el puesto, sino también candidatos serios con ventajas únicas sobre sus colegasâ€.
Para realizar este reporte se comisionó a Vanson Bourne para entrevistar a 685 CIO en organizaciones con más de 500 empleados en los sectores de telecomunicaciones, retail, finanzas y manufactura.
