CIO100 2016 Alineación con el Negocio

PROYECTO: Lala 365.

DESCRIPCIÓN: Para Grupo Industrial Lala, el uso de herramientas de productividad con software basado en open source le reportaba significativos ahorros. Sin embargo, se dio cuenta que la comunicación de sus empleados y la productividad se veía comprometida.

Fue por ello que Mauricio Eduardo Castillo Jiménez, CIO para México y Centroamérica de Grupo Lala, encabezó la tarea de homologar las herramientas para los empleados, para que todos tuvieran una misma versión y obtener una mejor colaboración.

Entonces determinaron moverse de la plataforma on-premise a un modelo de Software as Service (SaaS) con Office 365 de Microsoft.

La implementación se logró en apenas un mes, periodo en el cual se enlazaron a la nube todos los equipos de cómputo que tenía el Grupo, así como unos 200 dispositivos de usuarios que necesitaban movilidad. Por su parte, la homologación del software permitió eliminar las diferentes versiones de Suites de Oficina que existían en el Grupo. La versión homologada también se instaló en un centenar de equipos en Centroamérica.

RESULTADOS/BENEFICIOS: De acuerdo con Castillo Jiménez, esta transformación tecnológica multiplicó la colaboración entre los grupos de trabajo, pues hoy se cuenta con un ecosistema para la productividad, la comunicación y un sistema de planeación donde se revisa el estado de los proyectos que realizan diversas áreas de Grupo Lala.