CIO100 Transformación Digital

PROYECTO: Transformación Digital de Grupo Radio Fórmula.

DESCRIPCIÓN: Como parte de un proceso de Transformación Digital, Grupo Radio Fórmula consolidó sus servidores e implementó otras tecnologías como un ERP, herramientas de Business Intelligence, soluciones para Recursos Humanos y la renovación de su portal corporativo.

“El principal reto en este caso fue administrar un cambio tan grande en todas las áreas, en un periodo de un año, con los recursos y el tiempo medido”, aseguró Héctor Aguilar Cuevas, Director de Ingeniería y Sistemas de Grupo Fórmula.

RESULTADOS/BENEFICIOS: “Se obtuvo un mejor control de ingresos y gastos, lo que contribuye a una mayor rentabilidad del negocio. En resumen, se hacen los mismos procesos, pero en menos tiempo. Por ejemplo, para ver los resultados financieros, ya no se necesita esperar un mes”, aseguró Aguilar.

Desde hace un año, el principal objetivo de estos cambios fue reducir los costos y alcanzar una mayor eficiencia en la operación, así como la automatización de procesos, además de permitir con herramientas de Business Intelligence tener información en tiempo real, para la toma de decisiones.

“El proyecto contempló la implementación de una serie de sistemas que nos ayudaron a registrar la información en diferentes sistemas, para generar reportes en línea. Lo anterior se consiguió gracias a un trabajo en equipo y la cooperación de los usuarios”, destacó el directivo.