Contenido Exclusivo

¡Ya disponible la revista digital “Los Mejores 100 CIO de México 2026”!

La edición especial de la revista digital CIO Ediworld...

¡Convocatoria cerrada! Los Mejores 100 CIO de México 2026

“El reconocimiento más importante del país para los líderes...

La búsqueda de talento también es estar “a la moda”: Ricardo Lozano Lozano, CIO y CTO de Shasa

CATEGORÍA: Gestión Administrativa / Transformación digital

PROYECTO: We Are Shasa.

OBJETIVO: Implementar una plataforma tecnológica de HCM (Human Capital Management) que coloque a cada colaborador al centro de la empresa.

DESCRIPCIÓN: Esta empresa de ropa, accesorios y calzado para público joven no contaba con una herramienta digital que concentrara la administración del capital humano de la organización, donde se pudiera realizar la búsqueda de talento tanto interno como externo, pasando por la contratación y medición del desempeño de los colaboradores con base en objetivos específicos. 

La manera de documentar y registrar los procesos esenciales de capital humano era mediante documentos de texto y hojas de cálculo, además de que la publicación de vacantes en las bolsas de trabajo era manual.

Para ello, se implementó SAP Success Factors, en la cual se habilitaron los módulos de Employee Central (módulo core de la plataforma); Reclutamiento (base de datos de candidatos, publicación de vacantes, seguimiento a la contratación de colaboradores); Onboarding (para el acompañamiento de los nuevos colaboradores en su integración a la empresa); Objetivos y Desempeño (para el establecimiento de los objetivos de los colaboradores, así como la medición de su desempeño); Compensaciones (prestaciones, bonos por desempeño); Sucesión y Desarrollo (plan de carrera); y Learning (plataforma de capacitación y aprendizaje). También se puso en funcionamiento SAP BTP (Business Tecnology Platform) para el enlace entre SAP Success Factors con el sistema de nómina de Shasa, el cual realiza el registro automático de altas, bajas y cambios de colaboradores, así como el envío de las incidencias (incapacidades y permisos). Para la analítica de las rotación y cobertura de las plantillas de colaboradores se implementó SAC (SAP Analytics Cloud).

RESULTADOS/BENEFICIOS: El proyecto We Are Shasa habilita una plataforma tecnológica que ayuda a optimizar los recursos y el tiempo que se invierte en los procesos manuales para la administración del capital humano de la empresa, facilitando la publicación de vacantes tanto de manera interna, en un portal de talento y en las bolsas de trabajo del mercado.

Ricardo Lozano Lozano, CIO de Shasa, en la entrega de los Premios CIO100 2022 – Décima Séptima Edición.

Lo Más Reciente

IA agéntica en la banca: la seguridad y la confianza serán determinantes para su adopción

La inteligencia artificial agéntica está abriendo una nueva etapa...

Modernizar sistemas bancarios implica integrar datos, seguridad y atención

Existe una anécdota recurrente en el sector financiero mexicano...

Aumentan los ciberataques de IA contra el sector jurídico

Los despachos de abogados se han convertido en objetivos...

La IA eleva a más de 500 kW la demanda por rack

El crecimiento de los centros de datos ha intensificado...

Newsletter

Recibe lo último en noticias e información exclusiva.

IA agéntica en la banca: la seguridad y la confianza serán determinantes para su adopción

La inteligencia artificial agéntica está abriendo una nueva etapa en la transformación de los servicios financieros. A diferencia de las herramientas tradicionales que únicamente...

Modernizar sistemas bancarios implica integrar datos, seguridad y atención

Existe una anécdota recurrente en el sector financiero mexicano que refleja fielmente la percepción de los consumidores tradicionales: en muchas encuestas, las personas afirman...

Aumentan los ciberataques de IA contra el sector jurídico

Los despachos de abogados se han convertido en objetivos atractivos para los ciberdelincuentes debido al volumen y la sensibilidad de la información que administran:...