El rol del Director Financiero (CFO, por sus siglas en inglés) está cobrando mayor relevancia en las empresas. El estudio global de CFO 2021 de IBM, en el que participaron 2000 directores financieros en 28 industrias y 43 países, reveló las expectativas en evolución para el rol del CFO moderno y describe los factores críticos de éxito que les permitirán mejorar la toma de decisiones.

Estos son los principales hallazgos:

·       El rol de CFO es esencial más que nunca:

o   El 49 % de los CEO entrevistados en América Latina ven al CFO como el socio ejecutivo más importante durante los próximos dos o tres años.

o   Los CEO y los CFO están alineados con las principales prioridades de la organización. En México, los directores financieros seleccionaron mejorar la eficiencia (60%), brindar una mejor experiencia a sus clientes (25%) e incorporar más innovación en los modelos comerciales (23%) en el top de sus listas de tareas.

·       El CFO es un guardián de la estabilidad y un agente de transformación:

• En México, cerca de tres cuartas partes (76%) de los CFO confirmaron que desempeñan un papel clave en la transformación y la agilidad en toda la empresa.
• Las responsabilidades del CFO se extienden más allá del presupuesto y las finanzas a la cultura corporativa: más de cuatro de cada 10 CFO a nivel mundial dicen que tienen la tarea de fomentar una cultura que abarque todo lo digital.

• La inteligencia artificial (IA) y la analítica avanzada están emergiendo como componentes clave para los directores financieros:

• El 60% de los CFO  en México dicen que la tecnología de IA se ha implementado para planificar procesos y analizar el flujo de trabajo inteligente, cubriendo y orquestando la planificación y la gestión del rendimiento.
• Actualmente, la IA se está implementando en otros procesos financieros como pronósticos financieros (65%), informes de gestión/desempeño (48%) y análisis de rentabilidad/margen (55%), asegurando los CFO México.

“Ante los cambios del mercado y las crecientes presiones, se está otorgando una gran importancia a la agilidad y la transformación organizativas, lo que eleva y hace evolucionar el papel del CFO. Su posición es clave, no solo como guardián de la estabilidad, sino también como asesor estratégico de los líderes de negocio y defensor de la transformación digital en toda la empresa”, dijo Luis Eduardo Gaudio, CFO de IBM Consulting para América Latina.

El CFO es un guardián de la estabilidad, la agilidad y la transformación en toda la organización. Incluso en este escenario, el CFO va más allá de sus tareas diarias de planificación y finanzas para fomentar una cultura que abarque toda la transformación digital, incluido el uso de IA y automatización para mejorar el rendimiento y la eficiencia de su equipo.