Alineación con el Negocio
PROYECTO: ERP SAP Grupo CEUTA.
DESCRIPCIÓN: Grupo CEUTA, enfocado en el sector agroalimentario, implementó un proyecto de transformación digital con base en la implementación de un ERP más robusto y moderno, el SAP S/4HANA. Esta tecnología está implementada tanto en back office como para los procesos especializados, con la vertical para empresas de cultivos de ciclo corto desarrollada por SofOS.
Esta tecnología le ha permitido al Grupo adoptar buenas y mejores prácticas para homologar procesos y tener mayor control de los costos y logística, logrando tener una visualización desde la semilla hasta el cierre del cliente, para 17 de sus 20 empresas.
En este proceso es posible abordar distintos aspectos del negocio como logística, procesos agroindustriales, cultivo, producción agrícola, financieras y de administración de recursos humanos.
RESULTADOS/BENEFICIOS: Gracias a esta implementación, se logró integrar las operaciones de todas las empresas del grupo agroindustrial en una sola plataforma tecnológica para hacer más eficiente su desempeño.
Los cambios en el sistema y las mejoras se han hecho para todos los negocios o empresas del grupo, dando, además, paso a la adopción de buenas prácticas que les permitan tener mejor control ya que el sistema ofrece una plataforma en la que todo está basado en permisos y derechos, en bitácoras.
La implementación de un nuevo ERP está impactando en la eficiencia operativa de todo el grupo, mejorando la productividad, rentabilidad y sustentabilidad de su producción agrícola, y disminuyendo la pérdida de producto en la cadena.
Otro resultado es la evolución que el equipo de TI y los usuarios finales están consiguiendo, gracias a que cada día avanzan en el aprendizaje y entendimiento de una plataforma que les ofrece muchas posibilidades.
