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Sistema de trazabilidad para mejorar la toma de decisiones: Roberto Tamez de Luna, CIO de Nippon Seiki de México

ALINEACIÓN CON EL NEGOCIO

PROYECTO: Smart Traceability System (STS).

DESCRIPCIÓN: Como antecedente a este proyecto, Roberto Tamez de Luna, CIO de Nippon Seiki de México, explicó que inicialmente esta empresa fabricante de componentes electrónicos efectuaba la trazabilidad por medio del escaneo, de manera que cuando sucediera alguna situación, se tuviera la historia de quién estuvo en ese momento, hora/día y mejorar la acción realizada.

Actualmente, el Smart Traceability System no sólo se aplica en las áreas de producción sino también en los departamentos administrativos de la organización, mediante la integración de varias unidades de negocio, logrando una centralización de la información, así como una reducción de los costos, dashboards, el cumplimiento de auditorías de certificación con clientes, controles de documentos y seguridad de la información, entre otras ventajas, explicó Tamez de Luna. 

RESULTADOS/BENEFICIOS:  El Smart Traceability System contribuyó en las estrategias claves de la organización y excedió las expectativas en tiempos de entrega, calidad, seguridad y de información como clave en la toma de decisiones en todo momento.

Asimismo, el directivo enlistó otros resultados de este proyecto tales como el control de documentos electrónicos en línea y la digitalización del Journal Entry (Paperless); un control total del SCRAP en todas las unidades de negocio; notificaciones de alertas ante eventos de tomas de decisión; llevar controles de PFMEA, PQCT y Flow Diagram para la operación de las líneas de producción; integración de dispositivos móviles Zebra por medio de programación ZPL para control total del hardware; así como la integración de los sistemas de compras, recibo y facturación financiera con flujos de aprobación digital para centralizar la información.

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