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Tag: mejores prácticas

Actualización del negocio de hospitalidad mediante la nube privada: Samuel Martínez Ayala, CIO de Grupo Posadas

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Modernización de la nube privada. DESCRIPCIÓN: Con más de 50 años de presencia en el mercado, esta operadora hotelera...

Automatizando proyectos para aumentar su realización: Oscar Octavio Salgado Álvarez, CIO de Grupo Mexicano de Seguros

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Automatización de la Oficina de Proyectos Estratégicos DESCRIPCIÓN: El Grupo Mexicano de Seguros (GMX) se encuentra en el camino...

Hacia un cambio transversal cultural, más allá de la tecnología: Juan Sebastián Muñoz Rivera, Director de Innovación y Transformación de Grupo Calidra

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Proyecto Evolución. DESCRIPCIÓN: Digitalizar la experiencia de los clientes precisó de la modernización de los servicios de TI, el...

Homologar plataformas de cómputo bajo un modelo híbrido: Víctor Rosales, America’s IT Director de GrandVision

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Homologación tecnológica para la estrategia digital. DESCRIPCIÓN: Fundada en 1891, GrandVision es resultado de la combinación de Pearle Europe...

La función de TI es “crítica para los negocios”: Héctor Eduardo Curiel López, CIO de Genomma Lab

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Nuevo Cluster Industrial de Genomma Lab y la Nueva Realidad DESCRIPCIÓN: Con el propósito de habilitar un alto nivel...

“La organización se alineó a procesos que antes eran inexistentes”: Luis de León, CIO de Divisas San Jorge Casa de Cambio

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Integración con ERP y la aplicación para la generación de reportes regulatorios. DESCRIPCIÓN: “Se desarrolló internamente (y seguimos añadiéndole...

Desarrollar la gestión de aprendizaje del talento, el reto a superar: Fernando Serrato, Director de Tecnología y Seguridad de Deloitte México

CIO100 2021 - Categoría “Gestión Estratégica” PROYECTO: Deloitte University. DESCRIPCIÓN: Para Deloitte, una parte fundamental del crecimiento es el aprendizaje, y para acreditar ese aprendizaje se...

¿Por qué es importante implementar una transformación digital 4.0?: el caso TCS México

Para que las compañías sean competitivas de cara a 2025,  deberán priorizar la innovación no sólo dentro de los límites tradicionales de sus respectivas...

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